烟草在线—吸烟有害健康！

，与一体化融合的架构进行充分对接。组织开展公司风险的识别评价，加强重大风险防控，把风险防范作为当前和未来一段时期企业发展的重要工作，眼睛向外

;探索运用先进的管理理念和方法加强对涉烟案件、管理经营活动的法律风险识别，并针对性的建立健全法律风险防控机制，对涉法经营管理活动要做到事前介入、事中监控和事后处置

“安全”这一主旋律，通过告之、解释、示范、启发，扎实做好现场、现物、现时的风险识别和控制，提高员工安全责任意识，转变员工思想观念，

;烟草商业企业所面临的财务风险也在日益变化。要实现企业高质量发展，我们既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招。本文就新形势下烟草商业企业财务风险之资金风险的识别

的专门培训，逐步建立专业素质强、业务娴熟、能独立处理法律风险问题的法律人才队伍。　　三是加强企业法律风险教育培训。法律风险的识别、应对、化解，仅仅依靠几个法规人员或企业

、涉及岗位多的高风险经营活动，收集各类法律风险源。　　（三）建立法律风险识别框架。　　参考国家标准化委员会发布的《企业法律风险管理指南》（GB

”（何时、何事、何原因、何部门、何岗位、何后果）法律风险信息数据库的基础建设。在法律风险识别基础上，要采用定性分析与定量评价相结合的方法，综合考虑风险

例都与商标有关。　　因此，卷烟工业企业的法律风险体系建设的必要性是不言而喻的。　　三、卷烟工业企业的法律风险分析　　风险识别与分析、风险的评估是构建法律风险体系的前提和重中之重

风险核心，就是要狠抓管控上的主要风险，要通过对影响安全过程中的风险识别，切实采取有效地监控和强有力的措施，达到去防范风险和消除风险，

;降低或避免风险可能带来的损失。营销风险管理是企业通过风险识别、风险衡量、风险评价、风险应对等方式，对营销风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。营销风险管理的第一步就是营销风险识别

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