烟草在线—吸烟有害健康！

了全新的认识。　　近年来，行业坚持生产经营和企业管理“两手抓”，积极推行管理创一流和质量体系建设工作，不断夯实发展基础，行业管理水平有了明显

政策和措施相继出台，重大政策利好集聚，金圣品牌也迎来了加快发展、转型发展的重大历史机遇，正朝着争创一流品牌的目标大步向前。　　在省、市局的大力关心指导下

”荣誉称号。如此多的荣誉，是如何获得的呢？　　带着疑问，记者近日走进土市烟站一探究竟。　　争创一流业绩　　获得“全国工人先锋号”，一流

　　烟草在线专稿　　精益管理意见的提出，为有效破解行业“三大课题”，深入开展“管理创一流”活动，进一步夯实基础管理，不断提升企业管理水平指明

的难关，不断把企业带到更高的发展境界。打造一支优秀的烟草团队的目的，正是为了帮助企业早日实现“创一流企业，做行业先锋，做精做大做强做久”的发展愿

，提升了一批一般单位，巩固扩大了一批先进单位，在全系统形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，提升了基层基础建设水平、推动了重点工作争创一流。　　综上所述

粗放增长转向质量效率型集约增长，该局员工务必对照国家局“五个创一流”的要求，狠抓精益管理和管理创新，做到“四个切实”，不断夯实企业发展基础

控制能力、安全生产能力、成本控制能力、规范经营能力），努力实现“管理创一流”和“精益管理”的基本要求。　　3.思想文化建设规划：在行业文化理念引领下

比思考不多、信息不畅、标准不高，看不到天外有天、山外有山、人外有人，对外面精彩的世界敬而远之，缺乏争创一流的决心和勇气，有的还被几项省内指标靠前

。继续推进“企业管理创一流”活动，通过强化精益管理、Tnpm，6S现场管理等工具的应用，不断创新管理手段与方法，不断提升生产组织柔性化及精细化

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