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、董事会、监事会全体成员出席了会议。　　会议审议通过了咸阳烟叶复烤公司关于《2010至2011年工作报告》、《2011年财务决算报告》、《2007至2011年企业利润分配的报告》、《2012年财务预算

;切实抓好工会自身建设，为履行职责提供有力保证。　　会议审议通过了职工慰问、困难帮扶有关规定、工会财务预算使用管理办法，通报了2011年工会经费使用管理、职工工资

计划调整与计划执行工作；进一步加强计划与财务预算的有机结合，切实提高计划的严肃性、可执行性。　　三是着力突破招标难题，提高公开招标比率。加强对采购项目关键环节

企业联合会颁发“AAA企业信誉等级证书”。　　企业管理方面：一是继续深化流程化管理工程。用信息化手段将财务预算、审批以及物资采购等重点工作、重点环节用流程固化下来，堵塞管理

方案》、《科级后备干部推选》、《2012年福利方案》、《2012年培训计划》说明；财务科作了《2012年财务预算方案》说明；后勤科作《2012年三项项目采购计划》说明

，用数字量化出来，细化分解到部门、岗位和人员并纳入考核，提高执行能力。四要严格预算，提升效益。要充分发挥财务预算在对标管理工作中的导向、控制和约

分配、财务预算、公开招聘和重要事项招投标等专题会，让员工在亲自参与中全面了解决策过程。　　三是面向基层，保障员工表达权。定期开展深入基层调研、“干部职工面对面”交流座谈

，统一思想，强化财务预算管理制度。　　首先是组织召开防治“小金库”宣传发动会，统一思想，提高认识，充分认识“小金库”的危害，

从我做起，从细节做起，以节约降耗、降低成本、提高效率为重点，将精细化管理理念贯穿于财务预算管理、监察审计、安全生产管理、人事劳资管理等各项工作中，

财务决算和2011年财务预算方案》、《2010年企业生产经营情况及2011年企业工作方针和工作要点报告》和《2011年经营计划》等文件。全体股东、董事、监事听取了公司《超高速、高速卷接机组技术改造及厂区

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