烟草在线—吸烟有害健康！

改革。在深化和完善对派驻审计人员管理方面，要进一步探索和研究，加强考核激励，加强人才交流，进一步促进审计队伍专业技术能力的提升。

;科学设置考核指标，以卷烟销售、市场监管两个核心指标为主，发挥绩效考核的激励作用，使员工和班子成员保持一致，各显其能、各尽其职，促进

，因地制宜发展现代终端和网配客户，在此基础上健全现代终端运行管理机制，通过客户培训、驻店指导、考核激励等措施，促进了终端综合功能的有效发挥。

考核，对《考核办法》进行再梳理、再完善，合理设定了考核指标及其权重，建立了一套既科学高效又操作便捷的内管考核体系，充分发挥了考核的激励和导向作用。　　二

办案、指定管辖和异地办案工作机制，形成强大的执法声势。　　五是强化专销协同。明确划片分区、职责分工、完善制度、优化流程、确定指标、考核激励、竞争上岗等内容，做到职责明晰

考核向过程考核更加严格的要求，使更加严厉的考核形式在全员心中根植，实现全员对考核不适应、不理解向常态化执行的转变，发挥考核激励提升工作效能的作用。

解决“难点”提质增效。从加强宣传报道队伍建设，完善考核激励措施，强化写作培训等方面入手，克服宣传稿件质量不高、用稿层次低的现状，达到数量与质量

强化绩效考核。由人事部门组织对计划、专卖、销售、内管四个部门的专项考核，实时生成考核结果，充分发挥考核的激励、导向作用，保证各项要求责任到人、落实到位。

;促进工作任务的落实。同时强化考核激励，把终端建设纳入到各单位（部门）的绩效考核范围，同岗位职责履行、工作任务落实情况一起考核一起奖惩。　　四是

;发现问题，推进活动顺利进行并取得实实在在的成效。　　加强考核激励。把开展“三二一”结对帮扶活动情况作为年度述职、总结的一项主要内容，并作为干部职工年度考核的重要参考依据

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