烟草在线—吸烟有害健康！

资料。认真学习2013年综治、安全目标管理考核办法，逐一核对，查缺补漏，全面做好综治安全检查各项考评准备资料。

。　　严格考核制度促进各项安保工作落实到位。分厂将根据近期国家、地方、行业出台的安全法律法规、管理要求及标准，进一步完善分厂《安全目标责任管理考核办法》，在每月绩效考核时设置

;进一步细化工作职责、任务目标和管辖范围等内容，确保各行政村、自然村有专人负责；修订完善专卖管理考核办法，加大考核力度，破除辖区无假烟、案件指标要求

;确保每项工作经得起推敲和检验；　　五是完善内管监督机制，完善考核办法，结合当前推行的绩效管理考核办法，将基层站点内管工作制度化，从

及时向各种烟乡镇领导、村小组（专业合作社）、村小组通报交售完成情况。　　五是加强考核管理。县人民政府出台收购进度管理考核办法，实行层层有人抓、层层有落实

;并按“两线五级”管理考核办法，层层落实责任，层层签订责任状，做到政府、烟草“两条线”各司其职，各负其责。　　一是抓实现场监管。鲜烟叶处理现场

烟叶收购管理的科学化和规范化；三是制定《烟叶移库质量管理考核办法》加强烟叶质量管理，增强市场意识、质量意识，把上等烟收购比例控制在规定的范围内，

的督办体系上下工夫。办公室已按厂部要求拟了《督办工作管理和考核办法》的初稿，下一步将根据各部门的反馈意见进行修改完善；通过该办法的出台，使督办工作的执行有据

收购考核办法》、《初烤烟叶入库实施细则》、《烟叶收购预检员考核办法》和《入库点管理考核办法》，抓实烟叶收购监督管理工作。　　五是加强烤烟标准培训。做好收购前分级技术培训、考核和持证上岗

2012年“创优”工作实施方案”》、《2012年企业层级“全面竞标”课题立项及实施管理、考核办法》以及《部门层级“全员竞标”工作指导意见》、2012年企业层级“全面竞标”立项课题及承接部门。　　最后

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