烟草在线马龙消息　　云南省马龙分公司以“提质增效”为核心，严格按照省局“重基础、调结构、严管理、促规范”的工作方针，加强管理，扎实抓好烟叶收购工作。

　　一是加强组织领导。全面实行“一把手总体负责，分管领导具体负责”，严格落实收购等级质量问责制，确保责任落实，并实行烟叶质量倒查追溯机制，对工商交接不合格的烟叶，层层追溯相关责任人的责任。

　　二是坚持合同收购。严格按计划、按合同组织烟叶收购，坚决杜绝无合同、超合同收购，切实维护计划与合同的严肃性。烟农之间，因丰（欠）产需调剂合同的，要征得合同持有烟农的同意，履行好相关手续，并在持有合同烟农的合同本上填清数量。

　　三是加强质量过程控制。按照“入户指导、集中预检、考核到人，进站初检、编码定级，入库验收、逐包检验，定期巡视、及时反馈”的收购质量控制程序，统筹抓好质量过程控制工作。突出抓好集中预检工作，实行分片包干到人，严格考核问责，着力提高烟叶等级纯度。

　　四是加强烟叶收购监督管理。制定完善《烟叶收购考核办法》、《初烤烟叶入库实施细则》、《烟叶收购预检员考核办法》和《入库点管理考核办法》，抓实烟叶收购监督管理工作。

　　五是加强烤烟标准培训。做好收购前分级技术培训、考核和持证上岗工作，提高收购人员分级水平；同时，加强对收购过程的监控，坚持每日集中对标、统一平衡眼光，准确掌握国家标准，提高等级纯度，确保平稳收购。

　　六是强化收购秩序维护。严肃收购纪律，强化日常监管，加大对非法购销烟叶行为和各种干扰破坏烟叶收购活动的打击力度，为烟叶收购工作营造良好社会环境。

　　七是树立市场意识和诚信经营理念。加强工商交接等级质量管理，规范烟叶经营行为，提高烟叶工商交接等级合格率，维护马龙烟叶良好形象。