烟草在线—吸烟有害健康！

;围绕“24121”的工作目标努力工作，以自己的实际行动，加强基础管理，提高工作水平，管理和维护好片区卷烟销售市场，推动隆阳烟草跨越

，进一步优化工作流程，夯实基础管理，提高基础管理水平。　　二是积极做好“标准店”管理。坚持“六个一管理”标准，扎实推进51户“标准店”的管理维护

工作小组，确保责任落实到位。成立了由内管部门主要负责人任组长，各部门（单位）制度管理员和内管办制度系统管理员为成员的制度管理维护小组

;做好烟基设施管理维护工作，确保烟基设施安然无恙。　　一是加强沟通。主动与乡镇、村组联系沟通，共同加强对烟基设施管护人员的管理，强化烟基设施管护，

和机关、企事业单位新建、改建的母婴室日渐增多。但设立母婴室仅仅是第一步，如何确保其发挥应有的作用，后续的管理、维护等仍需跟进落实。在2019年，杭州某商场就发生

样、初检质量、单据的打印填制和使用、统一眼光记录、安全值班、消防器材管理维护、数据传送、成包烟叶堆码、零库存管理、安全用火用电及防盗抢、收购进度、烟叶质量、衡器检测、成包烟叶数量等级合格率抽检、收购

，尽最大努力减少安全事故，要让每个烟叶技术员成为烟用机械使用和维护的土专家，建立相应的农业机械管理、维护机制，及时组织购机烟农进行操作培训

。　　（二）工作行为不规范。在设备管理和维护上，偏重于就事论事，只求干得快，不示过得“细”，不遵守安全规章制度的事

;精准识别出处于异常状态的滚筒电机;在综合管理单元上，基于JAVA开发可视化管理程序，对数据进行后期管理和维护。该系统可以后台24小时不间断运行，持续采集滚筒

。在设备管理方面，广丰卷烟厂以“三基准一规范”为基础，提升车间操作人员设备自主维护能力，提高维修人员设备专业维护和维修预防水平；聚焦设备前期管理

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