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;各项生产经营管理工作运行正常的情况下开展，其目的是促进工作，加强基层党的建设和领导班子建设，要加强领导班子、提高领导力，加强队伍建设、提高

企业管理者尤其是领导者要提高领导力，包括决断力、洞察力、亲和力、激发力、凝聚力、学习力、影响力、应变力、执行力和综合力等十个方面。特别是要选贤任能，留住人才，善于

　　最近，看了一部美国影片，名叫《卡特教练》，个人认为是一部经典的团队励志的影片。看了后感触很深。《卡特教练》，这是一部关于打造团队领导力

　　烟草在线转自清华领导力培训网　　美国ADP公司内部研究机构ADP Research Institute最近发布了一份关于人才管理的调查报告。该机构在2011年8月对美国602家500人以上公司

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;提升个人团队乃至组织的领导力和创新性，促进个人知识的成长和职业生涯的发展，最终以此推动烟草企业组织文化再造，推动整个行业持续健康发展。　　

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;大重九）”一流质量的要求，昆明卷烟厂应该紧密结合企业实际，努力打造六种能力。　　要努力打造领导力 　　高素质的干部队伍是我们事业的中坚力量，

，以适应不断变化的工作环境。提供多样化的培训和学习机会，包括专业技能培训、领导力发展课程和创新训练营等，有助于激发他们的学习热情和进取心。为青年员工提供展示才华的机会

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