烟草在线—吸烟有害健康！

快速发展的今天，企业内部不同层级间卷烟营销分工、协同日益精细。作为营销主体的市级公司，其营销管理中心在营销战略规划、货源调控、投放规划上的宏观统筹管理的职能逐步强化

，为卷烟销售提供稳定、及时、可靠货源保障；根据整体销售目标，优化分配时机和频次，增强货源调控管理的针对性、准确性和有效性，为上半年卷烟销售

，应当引起卷烟经营企业的高度重视。　　一、正确认识当前卷烟零售市场运行面临的新问题　　一个时期以来，卷烟零售市场受到卷烟经营企业货源调控、品牌调整以及企业对标等因素的影响

亟待解决的难题。商业企业在培育品牌上常用的做法是调节同档次的其他畅销货源投放量，给被培育品牌一定的市场空间，但畅销货源调控容易造成卷烟销售总量的下滑，而卷烟销量是

的问题。商业企业在培育品牌上常用的做法是调节同档次的其他畅销货源投放量，给被培育品牌一定的市场空间，但畅销货源调控容易造成卷烟销售总量的下滑，而卷烟销量是一项

，确保在每周召开的货源调控会议上提供准确有效的数据，更从容地指导货源组织和货源投放等工作，为经济运行“稳的基础、好的态势”进一步巩固提供根本支撑，形成

商业企业在作用于市场的政策上，仅仅从货源调控、市场需求、品牌宣传、终端建设四大角度出发，如三精营销（精确信息、精细分配、精准投放）、自律互助小组

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