烟草在线—吸烟有害健康！

;对县级局营销人员、机关人员进行市场有效信息挂钩考核、奖励。　　用初心延续党性　　2016年末，“使命·责任·担当”成为了未来新一年里党员们奋斗的信仰，他们聚集到了

，过程考核，领导挂点。　　1、考核奖励双向驱动。转变考核导向，进一步加大区域品牌和省产烟的考核力度。月度绩效70%与区域品牌销量挂钩，30%与

起到到了规范收购管理和提高收购效率的作用，信息化工作局限于收购、调运、仓储环节，很少涉及烟叶科学生产、风险控制、种植技术推广等方面的内容。生产信息化工作方面的考核、奖励机制不

管理内涵　　把党风廉政建设责任制的落实完成情况与全员绩效考核一并进行，完善考核奖励措施和处罚规定，紧紧围绕着“谁该承担责任、在哪些问题上承担责任、承担什么样的责任”提出明确

、错案率、执行率等作为考核绩效的重要指标，考核奖励先进人员，对不适应执法工作的人员坚决调离执法岗位。通过激励、竞争，促使执法人员争先学习执法业务，

壮工的发展思路，坚持把烟草作为农村工作的重中之重，积极落实政府推动、扶持发展、考核奖励、政策驱动等各项措施，锻炼了一批懂烟的烟技人员和抓烟干部，

;可获得真实程度高的信息。此外采用网络，对职工考核奖励、厂务政务等事项进行公开，使职工感受民主的同时消除心中疑虑，安心工作，安全性将会大大

绩效考核奖励。　　㈢积极创新突破，打造产业形象　　1.夯实基础设施。坚持科学规划、系统设计、规模推进、综合配套的建设原则，加快推进2013年烟水、烟路、烟叶仓库、烟区水源

。　　（五）没有建立一套科学的行之有效的考核与奖励体系。目前横峰县局的考核、奖励机制尚不十分完善，注重结果重于注重过程，注重扣分项目多于注重加分项目

程度不够，存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。　　三是思想政治工作体系建设未能完善。思想政治工作缺检查、考核、奖励等机制，自身

烟业智汇