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加强烟叶生产精益化管理 打造一流现代烟草农业园区

湖南省宁乡县下发2014年烟叶生产工作实施方案
2013年12月09日 来源:烟草在线宁乡消息 作者:金世移
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  烟草在线宁乡消息  为切实做好2014年烟叶生产工作,贯彻行业“双控”要求,稳定产业规模,夯实产业基础,促进烟叶产业健康持续发展,湖南省宁乡县人民政府向各烟叶种植乡镇下发2014年烟叶生产计划任务和工作措施,强化质量管理,实现烟叶生产的质量效益最上新台阶。

  一、指导思想

  牢固树立现代烟草农业理念,按照“一基四化’’的总体要求,立足规模稳定、精益管理,坚持质量优先、科学发展,突出模式创新、品质特色,全面提升宁乡烟叶生产整体水平,努力将宁乡打造成为全国一流的现代烟草农业示范园区。

  二、工作目标

  2014年宁乡种植烟叶确保9万亩,力争10万亩;收购烟叶确保27万担,力争30万担;烟叶收购等级合格率和成包纯度合格率达80%以上;工商交接等级合格率达65%以上;创建1个国家级烟叶专业合作社示范社。

  三、主要措施

  ㈠调整扶持政策,稳定烟叶规模

  1.调整烟叶税收分成政策。烟叶税在提取5%的征收工作经费后,烤烟按县财政25%、生产基金20%、乡镇35%、村20%的比例分配,晒烟按县财政25%、生产基金15%、乡镇35%、村25%的比例分配。烟叶税中生产基金部分由县烟办统筹使用,主要用于对烟农进行灾害补助,对产业发展有功人员进行奖励,解决乡镇以及县烟办工作经费。

  2.烟叶收购价格和物资技术补贴按烟草行业标准执行,乡(镇)、村工作经费按市烟草公司标准执行。

  3.由县烟草分公司承担育苗所用大棚架、大棚膜、苗盘、基质、营养液、种子等育苗物资供应。育苗设施全面实现工场化。

  4.在充分利用现有烤房的基础上,根据生产规模、布局调整和示范园区建设需要,对现有密集式烤房进行改造,增加烘烤容量,原则上不再新增烤房。

  ㈢完善管理机制,提升烟叶质量

  1.加强队伍建设。积极打造结构合理的基层从烟队伍,聘请湖南农大、浙江中烟、中南烟科所等单位专家教授担任顾问,为我县烟叶生产提供科研技术支持。按照烟区面积合理配备技术力量,加强对从烟人员和烟农的培训管理,推行烟农辅导员末位淘汰制度、异地上岗制度,建立烟农信用评价体系,实行差异化生产补贴。

  2.严格质量考核。各乡镇要增强烟叶生产质量意识,引导烟农向质量要效益。继续实行“三不’’政策,不适宜种植烟叶的人、不适宜种植烟叶的田、不适宜发展的大户坚决不能发展。禁止高额补助请其他乡镇烟农跨区种烟;禁止县域外、乡域外种植烟叶;禁止高额补助烟农。开展烟叶精益化生产管理,建立质量考核机制,成立烟叶质量考核小组,围绕重点生产环节开展定期和不定期质量考核。

  3.健全激励机制。继续实行质量绩效考核奖励制度,设立阶段质量绩效考核奖金100万元,由县烟办、县烟草公司实行考核,根据考核结果对县、乡(镇)从烟人员进行奖励;将市烟草公司拨付给乡镇的工作经费与重点生产环节考核情况挂钩,按考核得分情况拉开档次。烟叶生产工作经费主要用于县、乡(镇)从烟干部工作绩效考核奖励。

  ㈢积极创新突破,打造产业形象

  1.夯实基础设施。坚持科学规划、系统设计、规模推进、综合配套的建设原则,加快推进2013年烟水、烟路、烟叶仓库、烟区水源工程等项目建设,积极争取省、市烟叶科研中心落户,做好2014年烟基建设项目规划,不断夯实烟区基础设施,确保烟叶产业可持续发展。

  2.创新组织模式。进一步完善烟叶合作社组织模式和运作机制,构建统分结合的现代烟叶生产组织模式,实现合作社服务全烟区、全过程的建设目标。围绕育苗、机耕、植保、烘烤、分级和运输等生产环节建立专业化服务体系,规范服务流程、服务标准和服务价格,促进生产技术集成化、主要劳动过程机械化、重点环节专业化,推动种植专业户、家庭农场和服务型合作社发展。通过专业服务和综合利用设施等方式建立合作社内生发展机制,增强其自我发展能力。

  3.建设示范园区。烤烟乡镇要建设1000亩以上的标准化生产示范园区,晒烟乡镇要建设300亩以上的标准化生产示范园区,通过示范园区建设稳定产业规模,提高产业质量。示范园区要在烟叶种植规模、精益化生产、基础设施建设和组织模式创新等方面达到领先示范水平。

  4.完善工作机制。探索土地流转机制,规范和推动土地有序流转;完善多方共建机制,整合部门涉农项目资金集中投向烟区;建立科技兴烟机制,推广标准化生产,提升烟叶品质;建立设施管护机制,成立管护班子,明确管护责任,每年从烟叶税中提取乡镇分成税收的2%作为烟基项目专项管护资金,实行专户管理、专款专用。

  四、工作要求

  ㈠提高思想认识。烟叶产业是调整农业产业结构的首选工程、增加农民收入的富民工程、促进财政增收的财源工程、转变干部作风的载体工程和推动新农村建设的动力工程,各产烟乡镇要进一步增强发展烟叶产业的责任感和使命感,确保烟叶生产任务圆满完成。

  ㈡加强组织领导。成立县烟叶生产工作领导小组,由龚畅任组长,陈永高、闵志平、杨志武、徐胜辉、周明山、赵光辉、姜佳宏、黄建海、陈道颖任副组长,县委办、县政府办、县烟办、县烟草专卖局、县财政局、县发改局、县质监局、县审计局、县公安局、县国土资源局、县农机局、县水务局、县电力局、县经管局、县气象局和县农商银行为成员单位。领导小组下设办公室,由黄建海兼任办公室主任。实行县级领导联系烟叶产业发展责任制,县级领导负责检查督促所联乡镇烟叶面积落实和备耕生产情况。各乡镇要成立由党委书记任组长的烟叶生产工作领导小组,明确专职分管领导和烟办主任,配齐配强烟叶专干,层层分解责任,形成齐抓共管、责任共担的良好工作氛围。

  ㈢严格考核奖惩。由县人民政府对产烟乡镇下达2014年烟叶生产目标管理考核责任书,明确具体目标任务。县政府督查室、县烟办、县烟草公司成立专项督查组,加强对烟叶生产面积和备耕落实情况的督查。完成确保任务(见附表)的乡镇,每担奖励7元。按照确保任务分为一、二、三类乡镇,确保任务烤烟1万亩(含1万亩)以上、晒烟5000亩(含5000亩)以上的为一类乡镇;烤烟5000亩一1万亩(含5000亩)、晒烟3000亩一5000亩(含3000亩)的为二类乡镇;烤烟5000亩以下、晒烟3000亩以下的为三类乡镇,完成确保任务的乡镇,其单位在年度绩效考核中列创新与特色工作分别加记2分、1.5分、1分。


  附件:2014年烟叶生产任务分配表

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