烟草在线—吸烟有害健康！

，采取以点带面或以城区带动乡镇等方式投放新品，让市场自然接受新品卷烟后逐步提高新品上柜率以及覆盖率，从而有效提高目标消费群体的购买率和重购率。　　三是协商保障货源

;要做好信息采集，零售价签维护及价签的陈列，新品上柜展示等各项基础性工作，做到采集信息更精准、价签展示更标准、新品展示更多样，既要为旺季销售

进行了深入的交流。走访过程中，学习小组同时和隆安县局的相关人员探讨现代终端建设中的工作流程及配套保障措施，新品上柜、品牌培育方面的措施和方法，乡镇现代终端布局

选定的投放目标客户和范围报内管科审查备案。　　三是新品上市后，对新品规格定期进行销售跟踪，要求客户经理帮助客户做好新品上柜和消费引导，以点带面辐射周边客户

城后乡、先街道后乡村，适时扩大目标客户群体进行重点引导，逐步扩展，提高新品上柜率。　　三是密切跟踪销售。密切关注上柜后消费者和零售客户对新品质量的反馈

，将购进升级版“金圣”较少或未购进的作为重点宣传的潜力客户，帮助客户算好一笔投入产出账，提高新品吸引力，为客户经营增加新亮点；把住新品上

推进，促进省外烟品牌在辖区市场落地生根、开花结果，充分满足市场需求的多样性。　　　三是重指导，抢抓销售机遇。各客户经理要着重督促引导客户对新品上柜及陈列

，店面形象，即终端的整体硬件形象；规范陈列，即卷烟、非烟陈列、明码标价等情况；品牌培育，含新品上柜比例，新品购进

（庐山）”新品培育工作，加大新品的上柜和动销率，为突破“金圣”新品培育寻找新增长点。　　强化考核导向。在“金圣”考核上，突出对“金圣”品牌

新品上柜销售。要切实加强卷烟零售户价格自律机制建设，建立规范统一的卷烟市场流通秩序，保障卷烟市场价格稳定，切实提高卷烟零售户的经营能力和盈利水平，

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