烟草在线—吸烟有害健康！

、行之有效的学习机制，充分发挥机制的引导和规范作用，从而实现学习的常态化、生活化。　　健全组织领导机制。在市局（公司）党组的统一领导

;以德律己”的目的。　　书香致远　健全机制　　作为一项长期的战略任务，学习型组织建设需要牢固树立全员学习、全面学习、全程学习的理念，建立健全科学完备、行之有效的学习机制

学习型组织。必须将全职工学习任务作为制度固定下来，用完善、严格的规章制度来保证与规范。打破僵化的一些思维和处事方式，构建科学合理的学习机制。实现科学合理的学习长效机制

;二）创新学习机制，打造“学习型团队” 　　1.创新方式，强化学习压力　　一是跨行业交流，传递压力。为增强营销人员的竞争意识，

无处不在、教育无处不有的灵活的学习机制。　　“小企业做事，大企业做人”，淮阴卷烟厂工会把教育员工如何做人放在培训的第一位置，有机地把员工的理想、信念、个人价值

工作的始终，以务实的学习态度和扎实的学习成效促进企业和职工的共同发展。　　三、加强机制建设，夯实工作基础　　进一步完善学习机制，积极整合内部资源

学习型班组、处室，形成了学习无处不在、教育无处不有的灵活的学习机制。　　“小企业做事，大企业做人”，淮阴卷烟厂把教育员工如何做人放在培训的第一位置，

工作效率。　　2、理论实践相结合，加强政治理论的学习。根据青年员工价值观多元化的特点，要建立长效的学习机制，定时组织青年员工进行政治理论的学习，除了

加强领导班子建设呢？　　第一，要从学习入手。领导班子必须要重视学习，要真学、真信、真用。要通过建立健全党组中心组学习机制，推动学习型领导班子和学习型

党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题。以文化促发展，发挥文明创建凝心聚力的积极作用，增强广大干部职工对核心价值观的认同。　　创新理论学习机制，擦亮“双月

烟业智汇