烟草在线—吸烟有害健康！

到位、惩治到位。　　　四要提升综合素质水平。与行业要求和先进单位相比，行业存在的最大差距是干部职工思想作风的差距、业务能力的差距与综合水平的差距。因此，要将提高全行业营销

的科学文化素质、业务能力。同时，通过开展丰富多彩的文化活动，为员工提供加深了解和交流的平台，增强团队意识，从而提高员工在工作中的默契度和配合

绩效模式的整合关系为例来一步步深入探讨烟草商业企业如何成功导入卓越绩效模式，以此提高烟草商业企业的核心业务能力，促进企业的发展。　　卓越绩效管理模式导入的必要性

能力和水平。　　我们知道，当前基层烟草专卖执法人员由于受到自身文化程度较低、知识层面较窄、业务能力不强等诸多因素的影响，其在查处各类涉烟案件过程中存在着较多的不足与缺陷

、党风廉政建设信息员，队伍规模不算小，但业务能力极低，“外强中干”，特别是对工程项目建设过程的设计变更、追加投资等敏感重要环节的流程都不知晓，

;拓宽范围，加大考评，持续提升客户经理等一线营销人员的业务能力。要进一步完善考核体系，健全激励机制，打通发展通道，促进人才成长

的精神和较高政治素质，纪检监察工作就难以顺利开展。　　（三）业务能力要强。业务素质的强弱直接关糸到一个纪检监察干部的工作水平。纪检监察干部要具备有关的法律、法规

，客观记录行政执法行为，深刻体现执法人员的法律意识和业务能力。当前，烟草专卖行政执法顺应时代的变革，自身也有了不小的转变。在倡导依法治国的趋势下

激励机制，不断提高基层员工队伍素质和业务能力。努力打造一支素质高、能力强，充满激情、富有活力、作风过硬的烟草基层员工队伍。　　1.建立和完善人才引进激励体制　　按照“引得

;根据其特点，引导其放弃经营卷烟业务或使其逐步具有经营卷烟业务的能力；对不服从管理的，配合工商行政等部门进行取缔。　　2.检查日程的有效性。检查日程的有效性是对

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