烟草在线—吸烟有害健康！

烟非法流通《若干规定》和内管工作《考核办法》的落实，切实做到“四个管好一个从严”，确保不发生各类不规范经营行为。　　3、夯实管理基础，提升精益水平。要以“精

管人员的素质，促进监管水平提高。内管工作是一项综合性较强的工作，要求卷烟内管人员既要又丰富的卷烟营销知识，又要熟练掌握专卖法律法规及卷烟规范经营的要求

，逐步转移到独立办公上来；行业内部审计由原来的副职分管逐步统一到各单位、部门主要负责人直接分管上来。特别是随着内管工作的深入推进，审计派驻办模式已经在很多省级单位乃至

管理。加强市场日常监管，加强法制宣传教育，不断提高市场净化率，不断强化行政执法水平，营造良好执法环境，进一步加强专卖内管工作

，确保了行业生产经营活动严格规范。但是，内管工作还有许多需要加强和改进的地方。比如，如何加大对真烟非法流动问题的有效预防、严格监管与依法查处？

了“引导办证、教育转化、从重处罚、专项整治、追根溯源”五种治理措施。　　扎实开展内部专卖管理监督工作。加强内部管理监督，增强行业自律意识，协同营销、物流、三产配合做好内管工作

。通过“专销”两条线完善专卖内管工作体系和营销内控制度，初步实现“广、散、布”立体式、多维度的互联网监管工作制度，理顺了“管什么、怎样管”的工作体系。　　2.1.3事后追责

执行。切实解决基层内管中“怎么管、不会管、不愿管、管什么、管不到”的老大难问题。为了进一步完善，创新专卖内管工作模式。内管组对工作规范进行了认真梳理，从专卖内管组织结构

评价工作。要严格落实专卖内管工作规范，深化专卖内管长效机制。要加强审计监督，健全长效工作机制。　　烟草企业要加强管理创新工作。要系统把握《质量管理（

，大多未从事过烟叶生产经营工作，如果不善于潜心学习，根本达不到专职应具备的专业管理水平；二是内管岗位存在缺位现象，内管工作本身

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