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  • 以效能监察推进企业规范管理水平

    结合、优势互补的监督合力。是一项旨在促进管理,增加经济效益,促进廉政建设,适应企业自主发展需要的再管理、再监督,是高层次的综合性的监督方式。其功能是通过
  • 烟草企业对标工作浅谈

    自身的行业竞争力,使企业高层到每一位员工都认识到对标管理的目标和作用,并把目标管理贯彻到每一个经营生产环节。   对标的简单理解就是“你衡量什么,你就得到什么
  • 黄金叶(万柿如意)——最浓乡土情 最炫民俗风

    的肯定。   黄金叶品牌的强势崛起,也让卷烟市场上出现了一种“黄金叶现象”。这种现象,不断推动黄金叶卷烟品牌向更高层次迈进,取得了一个又一个突破。也就在金秋9月
  • 2012中国品牌大盘点

    、不正当打击竞争对手等事件,蒙牛品牌的口碑已经大受影响,对于蒙牛的高层及品牌管理部门来说,如何在2012年度弱化之前产品质量问题的影响,同时增强
  • 期待“黄金叶”的“黄金时代”

    产品升级,提升‘黄金叶’卷烟品牌影响力”的形式被正式写入《河南省建设中原经济区纲要》。“黄金叶”品牌的发展已经引起地方与行业高层领导的高度关注。   “黄金叶”步入“黄金时代”关系着河南烟草
  • 如何构建学习型烟草企业

    ,与企业管理者、特别是单位一把手的参与程度有直接的关系。   有持久发展后劲的企业一般来说都比较重视员工的培训,尤其是企业高层管理者对其培训工作都有着自己独到的见解。美国通用
  • 加强烟草企业基层党组织建设

    党支部的目标管理工作进一步更加规范。并要积极探索新形势下加强和改进基层党组织建设的新路子,强化基层党员干部的教育管理。全面推进烟草企业基层党组织建设向高层次发展。   在烟草企业基层组织
  • 对保持市场良好状态的一些思考

    。俗话说:“过犹不及,”由于高档卷烟超额利润存在,更由于高档卷烟给社会造成负面影响,发展高档卷烟有过热现象,这已引起了烟草行业高层
  • 浅谈如何抓好企业文化宣贯

    建立完善科学的管理模式及管理机制,实现以“制度管人”的文化;其次建立起坚强有力的高层领导团队,为推动文化宣贯提供组织保障;再次着力提高党员干部
  • 小议烟草企业信息化建设

    行业的应用软件大都是业务管理软件,主要功能是数据录入、业务管理和查询等,而预测、分析、数据挖掘、商业智能等高层次的应用功能较弱,使得大量的数据处于闲置状态