烟草在线—吸烟有害健康！

全面梳理，各部门对照部门职责，认真组织员工对重点领域可能发生的风险进行讨论，上报试点办公室进行汇总。试点领导小组多次召开专题会议，进行反复研究

满意度问卷调查工作为载体，将市场走访定位于直接服务市场和消费者的有效渠道之一，每季度组织员工开展市场走访活动，收集产品质量信息，进而分析得出

管理为导向的人力资源管理体系逐步建立完善。进一步规范绩效管理流程，细化考核指标，提高管理效率，建立统一的绩效管理平台，促进组织和员工整体绩效

技能和业务水平，桂东烟草首先是强化行为规范教育，组织员工学习了《文明礼仪手册》，集体观看《商务礼仪》讲座，从工作、生活的各个方面学习商务礼仪和交往

岗位、特殊工序操作工、维修工“传经送宝”；组织员工学习操作、维修理论知识等多种方式来提高员工技能水平，增强他们对设备的驾驭能力，夯实车间工序过程控制的管理基础

，经常性地组织员工开展内部活动或与相邻企业开展体育活动，以丰富员工的日常生活。值得一提的是，韩国烟草总部为解决外派人员的后顾之忧，规定凡外派人员有家属

，为身患白血病的员工送去精神和物质的支持。通过开展新春文艺表演、职工运动会、庆祝建党90周年红歌比赛、红色祝福卡捐赠等不断丰富文化建设的载体。组织员工参加全市”党在我心中”演讲比赛和企业文化

”和“三讲”教育活动，组织员工学习雷锋同志的“螺丝钉”精神，始终把客户和员工放心上，让全员成为雷锋精神坚定的追随者和传播者。　　此外，合川区局有关

、文件精神。该车间组织员工学习贯彻落实国发【2011】40号《国务院关于坚持科学发展安全发展　促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和李克明副局长在2012年烟草行业安全生产工作电视电话会议上的讲话《抓

烟草专卖管理员占90.7%；有持证专业技术人员38人，企业内部教育培训师30名。2011年，组织员工参加培训7500人次，人均97学时。在日常工作中

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