烟草在线—吸烟有害健康！

进行，从精益管理的概念入手，详细讲解了烟草系统“五个精益”（精益物流、精益营销、精益专卖、精益财务管理、精益人力资源管理）的相关内容

52人参加的人力资源管理、“三基队伍”建设和站长素质模型构建等五个主题研讨。　　通过现场调研、一对一访谈和主题研讨，对企业开展行动学习选题和编制教育培训规划，切实提高

资源管理功能模块操作培训，行业实施部署方案及要求介绍等。　　培训结束后进行考核，考核分为理论考试和上机操作考试。举办行业设备管理信息化标准规范及系统应用培训班

生产过程中的物资发放管理、资金管理、人力资源管理及如何指导烟农生产出适应市场需求的烟叶产品等方面的意见。随后，走访烟农和零售户并听取他们对施秉县局（分公司）在

;上海烟机公司董事长、总经理胡淼炯，党委书记郭宏斌巡视了考试现场。　　为保证考试公平、公正，上海烟机公司委托第三方专业机构——中智人力资源管理咨询有限公司负责出题、阅卷及汇总

的方向及多个环节的人力资源管理与指导服务。

质询、讨论和评议，一致同意通过项目论证。　　《ERP周边系统建设》项目内容包括门户系统建设和人力资源管理系统建设。该项目建设有利于集团ERP系统和企业信息化架构的进一步完善

工作机制，构建覆盖卷烟营销、物流配送、专卖管理等主要业务和综合管理、人力资源管理、信息化管理、安全管理等基础工作的企业标准体系，有效促进了企业规范化管理水平和管理效率的持续提升

人力资源管理下一步主要工作任务是加强制度建设、规范管理、科学推进、体系设计、效能提高、队伍建设。2014年，人力资源将出现一个新亮点，就是开展课题管理，建立

烟草专卖法律法规及行业有关规定，牢固树立规范经营是行业生存和发展的生命线、高压线的意识，要从整合内部资源管理、挖掘市场潜力方面入手，规范、圆满完成年度经营目标任务

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