烟草在线—吸烟有害健康！

明确、时间明确、措施明确。　　员工参与有热情。市局鼓励员工通过课题研究、QC小组攻关、合理化建议等活动，在专卖监管、精益营销、物流配送、后勤管理等领域，持续开展价值流梳理

和推送，根据客户所属的星级、商圈环境、年龄、文化程度、经营能力的不同提供差异化服务，实现精益营销。

（分公司）创优工作现场推进会精神。　　一是与对标管理相结合。以精益专卖、精益营销、精益财务、精益物流、精益管理、精益创优为重点，开展绩效管理对标和考核

。　　二是与消费特点紧密结合。从研究消费者、营销消费者、服务消费者、满足消费者四个维度，结合各个县（区）消费特点，分别确定精益营销主题，

再提升。　　一是进一步提升体系精益化管理水平。结合“精益十佳”课题，从精益营销、精益物流、精益专卖、精益烟叶生产和精益机关五方面着手，围绕精益思想与企业降本增效总要

今后的精益营销、市场调控、市场化改革取向、客户服务工作等工作都具有重要意义。　　会议介绍了运用　“烟智道”微信平台进行卷烟市场调查工作的内容、操作方法，逐一对市场调查问卷相关事项的填写

，一是以“降本增效，持续改善”理念抓好对标工作，突出成本费用控制，以精益营销、精益物流为重点，不断提升经营管理、物流配送等水平

，牢固树立五大发展理念，以全国企业管理现场会为契机，广泛开展“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务、精益队伍”全员、全过程、全方位的精益管理，强化约束

道平台，通过平台掌握市场卷烟品牌、数量、结构变化及需求情况，为实施精益营销提供信息支撑。

纸”活动，排查浪费点，以“小”而“具体”的细节改善，推动精益专卖、精益营销、精益物流、精准机关的创建活动。　　二是活动形式多样化。本次活动以“效率、成本

烟业智汇