烟草在线—吸烟有害健康！

，实现跨越发展。也就是说，“红塔山”品牌产品布局的重点由三类向一类转变，通过产品线跳跃式拓展，带动结构、形象快速提升。　　但是，2011年

，实现形象、结构、规模提升。逐步改变玉溪品牌目前以普一类为主体的产品组合格局。　　“红塔山”品牌以“恢复价值、提升结构”为首要任务，产品布局的重点由三类向一类转变

叶”（软红大金圆）和“黄金叶”（盛世金典）3个规格主导的产品布局，但作为一类规模化主导规格的“黄金叶”（大金圆

会出现老化。对于任何一个品牌来说，也不可能仅仅只依靠一两款产品包打天下，还需要形成一个合理的产品布局，进而增强品牌在市场竞争中的优势，并牢牢巩固

资源位：　　（1）中高端的系列式产品布局。目前，国内主要卷烟工业企业都在逐步放弃“一高一低”的品牌发展模式，集中精力发展“高”端

）”、“玉溪（软和谐）”则是卷烟工业企业为完善其在高端市场的产品布局而推出的新品。这些新品能否成功，一方面与各卷烟工业企业自身实力相关，

卷烟产品研发，筹划新一批的低焦油卷烟产品，进一步拓展丰富“红双喜”品牌的产品布局，提升“红双喜”品牌在国内低焦油卷烟市场的竞争力。　　正是有了上烟集团

印尼烟油市场的消费力。而本土烟油企业借助政府对开放式瓶装烟油的低税率，不断深入产品布局，扩大经销网络，开设入股电子烟店铺，这对一次性产品的推广

，相信技术实力、产品布局、过往的表现等方面都很重要，头部产品在这些方面都有更深的积累。”此外，小品牌是否能拿到相应的资质，也还是个未知数。蓝洞新消费主编

，相信技术实力、产品布局、过往的表现等方面都很重要，头部产品在这些方面都有更深的积累。”此外，小品牌是否能拿到相应的资质，也还是个未知数。蓝洞新消费

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