烟草在线—吸烟有害健康！

;其实说到企业联合重组，咱们烟草行业也在积极探索，就像咱们反复谈到过的云南中烟“两统一、两整合”。红塔集团和红云红河集团的统一整合，进一步提升了云南中烟的竞争

　无缝对接　　按照云南中烟深化“两统一、两整合”改革的要求，“一切围绕市场转，一切围绕市场干”，保证市场供货需求，成了楚雄卷烟厂精益生产的目标

分公司卷烟市场部党支部认真践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业价值观，努力为建设社会主义和谐社会做出积极贡献。　　一是积极应对市场变化。云南中烟“两统一”完成后，省内

一条街。以旅游市场为突破，开展品牌文化传播。做到“两统一，一创新”，统一柜台、统一陈列出样、创新主题展示。以点带面，促进销售新模式工作

位。　　“两统一、两整合”后，红塔集团更是以大局意识、责任意识统一思想，坚决支持改革，保持国有企业的初心，坚决履行政治责任、经济责任、社会责任

;知名度不断提升。现在，以“两统一、两整合”为契机，他们从资源竞争转向能力竞争，通过工业化和信息化的深度融合，在“努力打造世界领先品牌”美好愿景的指引

;释放了改革红利，激发了市场活力，实现了云南烟草可持续发展。　　推进完善“两统一、两整合”，使得云南烟草在组织架构上实现统一，在运行机制上达

，服务于卷烟品牌市场培育。在计划资源配置中，云南中烟“两统一、两整合”改革，需要国家局给予更多倾斜，使得卷烟品牌更好参与市场竞争，更好的做大

集团、红云红河集团、兴云投资公司、云南中烟物资集团五个投资主体所掌控，犹如五根手指。　　眼下，随着云南中烟“两统一、两整合”改革的加速推进，作为“两整合

;启动了“两统一、两整合”改革，非烟资产整合作为其中的一个重要板块，于2014年1月启动，拉开了非烟资产重组整合的序幕。经国家烟草专卖局批准，由

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