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管理到市公司直管,公司单独核算后变成对上属报帐单位等。职工人数巨变,职工身份多元化。1983年9月公司成立之初只有三人,经县委县政府任命原县财委干部沈德柱,为支公司副经理,专卖局副局长并主持全面工作
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;实现了制度标准化、报销移动化、核算自动化、防控智能化、服务高效化。创建智慧消防器材网上监管系统，实现消防器材的识别、巡检管理，有效提高了消防设施、器材的巡检效率。瞄准两烟
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物流费用产生的根源和物流系统的运行成本，实现成本准确核算和成本有效控制。通过建立成本决策模型，将物流成本细分到运行流程的各环节，实现成本从“事后统计”到“事中
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评优活动等载体，持续宣贯精益理念和工作要求，各工商企业按照“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”的工作要求，全员、全方位、全过程持续推进精益物流
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供应链整体价值有待进一步挖掘和提升。近年来，面向行业未来发展，部分商业企业在保持专卖体制不变、经营主体不变、核算主体不变的前提下，启动了区域物流建设的探索
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第一线。各地育苗点提前做好员工和烟农核算检测工作，准备充足的口罩、消毒酒精等防疫物资、“虽然大雪来袭，疫情防控不能放松，我们都盼望着疫情早点过去，
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，部分商业企业在保持专卖体制不变、经营主体不变、核算主体不变的前提下，启动了区域物流建设的探索。截至2021年年底，10家省级工业企业设立区域集散中心
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结果生成对比图，核算出精准亩数。”金磊补充道。2018年，皖南烟叶公司实施以电子地图为核心的信息化项目，启动第一次电子地图测绘，历时3个月时间
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;协助医护人员将帐篷、桌子、警戒线、锥桶等物资搬到指定地点，并有序引导群众查验核算检测码、测量体温、维护排队秩序、答疑解惑、指导老人填写信息、提醒保持安全间隔距离、对检测完成的群众进行
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，并依据香烟对于人体造成危害的相关实验数据，最终核算出相应的生态环境修复费用、服务功能损失费，法院据此要求商场方承担140万元的相关补偿费用，这也
