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局(分公司)细化责任,强化措施,实行领导班子包站点、烟叶技术人员包户包地块责任制,细心指导和服务烟农做好移栽工作,为全年烟叶生产打牢基础。俗话说,苗好七分收,烟农对烟苗质量都特别关注。开棚出苗前,安仁烟草
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、收购等烟叶生产各环节理论知识和生产要点，毫无保留地传授给新进员工，让新人在短时间内成长起来。真心服务烟农“烟农的事，再小也是大事。”王启业不仅是这样说的
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线管理、服务烟农、数字打叶等应用场景，推动烟叶生产数字化转型，提升烟叶工作管理效能。推进烟草农业现代化，要做强烟区产业综合体，助力打造乡村振兴齐鲁
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和烟农植烟效益，打通服务烟农的‘最后一公里’。”安丘市局（分公司）党委书记、局长、经理王海龙坚定地说。
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，营造浓厚的积极翻耕备种氛围。（图为工作人员卸载烟田备肥）加强服务烟农力度。组织烟农开展培训，全面推广先翻耕后起垄作业标准，要求翻耕深度
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，两个月下来也有几千元，顾家挣钱两不耽误。”现场分级人员许东英说。“今年，小松收购站服务烟农131户，种植区域涵盖小松、琴江2个乡镇，
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;这片黑麦草2个多小时就能浇完。”李培弟边操作边说。这是安丘市烟草专卖局（分公司）广大基层烟叶人员用心服务烟农、促进减工降本、助力提质增效的一个缩影。烟田是烟叶生产的基础
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清单，压茬推进，绘出“作战图”。在调研的基础上，聚焦服务烟农、零售客户、帮扶群众等，按照党组（党委）领题解决一批大事
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服务、烟农满意度等方面的情况,详细了解品种表现、烟农收入和明年打算,征集烟农意见建议,总结烟叶生产措施、技术推广经验,科学规划明年烟叶生产工作。该市局(分公司)一方面组织人员详细调查统计烟区土壤类型
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烟叶工作站，将参与烤烟收购的工作人员聚集起来，组织了以党员为核心的多支助农服务队并参与到入户分级、站外定级、集中运输、代表交售各个环节中，做服务烟农贴心人
