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）其他班子成员任副主任。人事劳资科、办公室、生产经营科、专卖监督管理办公室、区域市场部、监察审计科、财务管理科、企业管理科、党群工作科主要负责人；中共丹凤雄壁烟叶站联合党

支部书记、主任科员、办公室、党群工作科、监察审计科、人事劳资科等部门负责人参加学习。

准备，对照检查考核内容，收集整理好相关痕迹资料，归档资料需附目录清单，于规定的时间将归档的考核资料报送至监察审计科，考核结束后，

”线索未查清核准，被上级部门查实的，逐案逐人开展倒查，依法依纪严肃追究责任。牵头部门为县局（分公司）监察审计科，责任部门

中存在的薄弱环节为着力点，本次发布会共有15个课题小组进行了成果发布。经评委现场评审打分，审计科的《加强回标分析，维护企业利益，有效控制投资

等工作上树榜样、树标杆，为打造行业标杆工厂做出应有的贡献。　　会后，考核组对党建工作办公室、监察审计科的相关支撑资料进行查阅，对工厂2017年党建及纪检

管理的规范性与制度性。　　一是明确了管理职责划分和要求。规定营销科是属地营销公务车辆归口管理部门。办公室、审计科负责监督属地营销公务车辆管理。　　二是明确了派遣管理要求。要求车辆派遣应根据工作需要

2016年重点工作计划展开讨论，发表意见，财务科、审计科及工贸公司财务负责人针对2015年工作总结及2016年工作计划做了详细汇报。　　最后，财务总监做重要总结

、执纪监督三位一体管理模式探索》、审计科牵头的《创新审计方式与提高审计成果利用率的思考》分别荣获优秀奖。　　下一步，该厂将严格落实厂二届二次职工代表大会暨2016年厂长工作报告要求

心得体会不少于1篇；二是监察审计科要适时监督检查，使全体党员及党员干部必须坚持思想道德“高线”和不可触碰的纪律“底线”牢记在心；三是把《准则》、《条例》的要求

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