烟草在线—吸烟有害健康！

、汇报情况、征求意见；下窜就是深入基层站点搞好调查研究，了解情况、发现典型、总结经验，掌握第一手材料。此外，还要勤于奔波兄弟单位，勤联系

，启发自觉性，强机关干部内动力；抓班子建设，发挥示范作用，强领导班子带动力；抓调查研究，体察民情民意

;搞好调查研究。　　办公室是领导决策的参谋部，办公室的同志都是“参谋长”。既然是“参谋长”，就不能混同于一般的“小兵”，不能只是坐等指示，奉命办事

和文件，从“文山会海”中解脱出来，把精力放到抓落实中。特别是烟草企业的各级领导要坚持眼睛向下看，身子往下沉，深入基层、深入群众，开展调查研究

，根据创建活动要求和标准狠抓落实，不断自查和完善，纷纷按照“完整、统一、精细、创新”等相关要求，深入调查研究，突出重点，打造

竞赛、推广好一种语言（普通话）”的“六个一”能力工程提升活动；练好计算机操作、系统运用、口头表达、文字表达、专卖执法、服务群众和市场调查研究“七个基本功”。通过

和指标准确下达的外在条件。　　有句话说得好，“没有调查就没有发言权”。的确这样，不对整个卷烟零售市场进行充分的、实效的、科学的调查研究，就无法真正掌握卷烟零售

深一点，探索研究思想政治建设的基本规律，探索研究思想政治工作如何融入到企业管理中等。要深入调查研究，总结新鲜经验和成功做法，不断推动理论和实践

;大兴调查研究，推动“四下基层”在全行业蔚然成风。坚定不移严明党的纪律。深入开展党纪学习教育，着力解决对党规党纪不上心、不了解、不掌握等问题。用好正反两方面典型，

，为推动企业高质量发展注入强大动力。与破解难题相融合。华环公司制定调查研究具体方案，聚焦完善现代化加工体系，围绕企业治理、队伍建设、创新管理、营销服务等方面存在的掣肘

烟业智汇