烟草在线—吸烟有害健康！

0.5339元/担。　　　　“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。降本增效，不止于此。会理复烤厂下一步重点将从物资采购、车辆管理、人力资源

。　　首先，目前的电子商务和物流体系建设，早已可以支撑烟草商业企业日常所需各类物资的采购和配送，时效上有的电商已经可以做到次日达，当日达

、监督”等环节，使规范成为本部门员工的自觉。努力把本部门纳入依法、依纪、依规、依德治理的轨道。在过去形成的制度体系框架基础上，还要不断完善卷烟经营、专卖执法、物资采购等重点领域

和处置、工程投资、物资采购等关键环节的监管，严防国有资产流失。推行权力清单制度，分解权力、深化公开，推进关键岗位人员的轮岗交流，强化内部流程

法律风险。四充分发挥法律法规对宣传促销、物资采购、工程建设的服务和监督职能，强化对“三项工作”中各类招投标文件、会议程序、供应商资质等方面的合法性审核和监督，将法律监督

主业，对工程投资、物资采购、“八项规定”等各项工作可能存在的潜在风险要提前预知，早介入、早防范，做好监督、监管。要更加关注身边的人和事，发现问题

、物资采购（服务）管理，狠抓立项审批、采购方式、招标管理、合同审查、项目验收五个节点。推进集中采购，进一步降本增效。　　“6”，

严格执纪问责，为行业安全健康发展提供强有力纪律支撑。突出办案重点，持续加大惩治力度，坚决查处“两烟”生产经营、工程投资、物资采购、宣传促销、资产处置和购置

家局、省局、复烤公司保持高度一致，理性判断行业改革发展形势，谋求企业科学规范发展。　　二是严格采购程序。在备品备件及物资采购中严格执行“需求的不询价，询价的不谈

、资产处置、物资采购、工程验收等具体业务工作中实行事前、事中和事后监督，涉及工作面不断扩张，工作任务越来越多。有的工作甚至超出了纪检监察职能的职责范围，影响

烟业智汇