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  • 漫谈卷烟形象店的建设

    ”餐厅。   橱窗展示   每天在繁华的商业街上,都有无数的消费者经过各种形形色色的专卖店。那么,如何在消费者经过店面那短短几秒钟的时间里吸引消费者的注意力呢?
  • 以定额管理为突破口推进企业管理水平

    ,并用数量关系表示其影响程度,进行合理修订。   四、成本费用定额标准的内容   结合《烟草行业商业企业会计核算办法》的要求,成本费用定额项目分为烤烟费用
  • 创优“试点单位”的创建之路

    资格,1人取得初级分级员资格。   3、以经营业绩为前提,突出优质服务,提升网络拓展力。   经营业绩是商业企业的晴雨表。面对县域经济欠发达、烟民外流、消费
  • 一切为了用

    ,红塔集团制定了“51518”的品牌发展目标,“红塔山”、“玉溪”品牌实现年销量500万箱、150万箱,商业销售收入分别达到1000亿元、800亿元。这个发展目标
  • 如何让你的服务没有对手?

    被对待的方式对待顾客’”,互动服务就是这样一种服务方式。      从改革开放商业繁荣以来,我们的服务大致经历了三个阶段,第一个阶段是“我用自己的方式爱你
  • 另类模式汇银家电:“农村包围城市”

    更远的地方,门店LOGO为粉底白字的“汇银电器”开始成为主角,国美、苏宁等江湖大佬们的身影不见了。汇银的门店总是落脚在县乡一级最繁华的街道或者商业区,门店规模
  • 关于财务部门如何更好地将工作量与绩效相结合的设想

    、建立工资正常调整机制作为深化用工分配制度改革的突出重点。   龙岩市烟草公司作为福建省烟草商业企业中首批用工分配制度改革试点单位,在各方面都做了有益的尝试并取得了较好的成效。但是由于
  • 关于过年的哲学散思:过年就过出快乐的样子

    宗族社会逐渐走向解体,三口之家的家庭在城市化的进城中成为城市家庭结构的主要构成,人与人之间在商业社会的侵蚀下不断产生隔阂和疲惫,需要春节回家休整、疗伤、共话温暖
  • 她,带着泥土芳香走来

    深度解析,既有深厚的理论水平又有丰富实战经验,如杨荣生经理的“州(市)级烟草商业企业品牌原料建设的几点思考”、何伟经理的“如何抓好保山‘卷烟上水
  • 2010中国网络零售发展现状及产业规模

    淘汰,如同2010年的千寻和米粒商城。退出的原因在于资金链断裂、商业模式不清晰、领先厂商的压迫式竞争,以及外部政策风险影响(实名制、牌照、关税)等。电子商务模式对于资金的需求