烟草在线—吸烟有害健康！

「需求拐点」，实际上是烟这个品类正在从不可或缺到可有可无直至聊胜于无的「温水煮蛙」——那些标置于嗜好品属性之外的标签、符号，逐渐地褪去和还原。　　一方面是随着控烟的扩大

烟草行业增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”凸显的背景下，推行精益管理工作是推进企业转型发展、实现卷烟再上新水平的迫切需要。随着社会经济的发展，

思维。　　1.烟草商业利用互联网思维的新探索　　当前的计划和市场化改革，使得商业公司面临工商库存增加、结构空间变窄、增长速度回落和需求拐点逼近等极大的挑战。传统模式中，

万箱的“规模崇拜”当中。一方面，市场的自然增长不是永续的，“需求拐点”带来的存量重组将会是一个曲折而反复的过程，在大的结构不做调整之前，此起彼伏

窄、需求拐点逼近的“四大难题”更加凸显；卷烟销量大幅下滑、重点品牌产销量大幅下滑、税利总额大幅下滑，卷烟库存居高不下、烟叶库存居高不下的“三个持续下滑、两个居高不下”的发展

，那么“需求拐点”后的“供大于求”，就让烟草人不得不用目标任务去倒推销量、结构、品牌和零售户之间的摆布，再准确的需求顶多也就是参考。　　这样一来，

阶段的问题。　　当前，面对烟草行业增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”，以及宏观经济将长期呈“L”型发展趋势，控烟压力

510.21亿支、420.97亿元、-0.08万元。　　无论从市场反应，品牌表现，或者数据指标，细支烟在“需求拐点”后的产业性“被动”当中，怎么看

。增长速度回落、社会库存增加、结构方向变窄、需求拐点逼近，上述所面临的问题无论哪一个都需要我们认真及时对待，一旦没有采取完善的应对措施，那么对日后的发展都会埋下

。　　一、烟草企业要贯彻创新发展理念，推进创新驱动发展。　　创新是烟草企业发展的动力。烟草企业要应对增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”不断凸显的形势

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