烟草在线—吸烟有害健康！

，以科技创新强化降本增效的实效。与质量体系建设融合，建立精益目标标准，梳理现有流程，加强预警预控，以流程精益化促进企业管理精益化。把精益

“五化”管理体系建设为抓手，开展一流质量体系建设，规范物资采购，将绩效管理和对标管理作为保障转型调整战略实施的长效工具，切实提升企业精细化管理水平

流程优化、加强目标管理、强化文件执行力为工作重点，推动体系持续改进，巩固质量体系建设和认证工作成果，全面提升质量管理体系运行绩效。　　笔者认为，

平。　　该公司以加快构建原料质量体系建设为核心，以烟叶基地建设、优化加工、提质养护为工作重点，深度介入烟叶基地建设，积极开展烟叶质量评价和品种对比评吸研究

低焦油卷烟品牌的重要内容。因为它对内可以强化管理，对外可以树立行业良好形象。近年来，行业通过开展质量体系建设等多种方式，不断提高卷烟品质检测质量，

，行业通过开展质量体系建设等多种方式，不断提高卷烟品质检测质量，完善和提升卷烟品质检测技术水平，使市场上流通的卷烟质量得到了保证。以后这项工作更要

工作的重要意义，促进质量体系建设和对标工作的有机融合；二是不断增强体系符合性，努力搭建一体化综合管理平台；三是切实强化执行力，确保管理措施

起着至关重要的作用。领导的质量意识，对质量体系建设是否重视对企业员工有着很大的影响。如果领导对实施体系建设的意义不明确，对体系建设运行工作不重视，员工也会认为

的深度融合。　　运用“三个手段” 　　充分运用前沿的管理工具。严格按照PDCA循环原理，着力抓好党建质量体系建设运行情况评估。探索完善运用心理学方法提高行业宣传思想工作成效，

。　　二是从提高客户价值的角度出发，围绕质量、成本、速度、客户服务四个方面，梳理优化作业环节步骤，体现流程精益。结合质量体系建设和企业标准化工作，针对

烟业智汇