烟草在线—吸烟有害健康！

有序、整洁、醒目，让消费者看得清楚、看得舒服、看得愉悦。新品导入期，客户经理需时刻关注零售客户对新品的陈列摆放和对价格的维护，确保及时补货、一烟一码。另一方面

性检修保养，针对开箱机、包装机、合单机、机械手、补货小车等重要设备，利用周末时间开展全面维护，通过“点、线、面”结合的方法进行拉网式排查，消除

开展订单采集自查自纠，完善零售户订货平台流程，补充应急补货工作流程，明确各级营销管理人员在网上订货系统中的工作职责与操作流程，坚决杜绝一卡多结

掌握市场状态、社会库存、动销情况、卷烟价格等，及时告知客户营销策略、营销指南，适时开展订单补货，全力保障客户卷烟需求，做到服务“零接触”、访销

，着眼发展，及时测算当前协议、销售及库存情况，积极协调工业企业好货源衔接及到货工作，灵活采取按档位投放、按需投放、应急补货等投放方式

一周期循环访销，适时开展订单补货，全力保障客户卷烟需求，做到服务“零接触”、访销“零距离”。截止2月底，销售卷烟同比增长7.86%，销量

控措施，采用针对性货源投放策略、开展应急补货等措施，有效满足市场需求。坚持“应投尽投、能多则多、应访尽访、能送尽送”原则，扩大品规投放数量和客户覆盖面

，积极采取按需投放、应急补货等方式，确保市场秩序稳定向好。

总量、频次、投放、配送等方面作出积极调整，抓好按需投放和应急补货，采取定点取货、无接触送货等新方式”，重点和难点在于干线物流的组织与打通“最后一公里

智能补货、设备精准预防性维修、备品备件共享平台、二维码烟包扫描等方面加大研究力度，借助新的管理理念和技术手段打造智慧型卷烟物流体系。

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