烟草在线—吸烟有害健康！

，对专分散收工作严格要求，以讲规范、讲制度、讲纪律、讲公正的态度，对照标准，对存在问题抓整改、重落实。　　2013年8月21日晚，烟叶站组织

标准抓整改、对照整改抓落实；　　二是要以标准化建设工作为契机，为公司今后安全工作的长效机制打下坚实基础；　　三是要以标准化建设为支撑，进一步

全市系统安全隐患排查治理，确保平安运行。　　一是强化领导，精心组织。按照“高标准、全覆盖、零容忍、严检查、抓整改、重实效”的要求”，成立了以分管领导为组长

，组织全体客户经理与局（分公司）签订明示承诺书，与客户签订服务承诺书，进一步明确客户经理工作职责和服务目标，紧扣问题抓整改

，坚决防止搞形式、走过场，确保审计整改工作全面彻底。　　　三是追根朔源抓整改。针对审计发现的问题，各相关职能部门密切配合，齐抓共管，

深入细致的安全检查，重视重要时段和重大节日的安全排查，不留盲区和死角，发现隐患及时落实整改措施。通过抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和安全隐患

;开展党员“活动日”活动，建立党员干部“察民情、解民忧、促发展”下访活动长效机制；开展党员“评定升”活动，动真碰硬搞评定，触及灵魂抓整改

作给予了充分肯定，认为该厂抓制度重落实，专卖内管长效机制得到进一步巩固；抓培训提素质，专卖内管队伍建设得到进一步强化；抓整改促自律

各项工作的结合点，努力实现预算管理和费用控制制度化、规范化，完善日常监管工作机制，助推企业文化建设和服务品牌构建。　　完善制度抓整改。建立《对标指标分析制度

;并将自查结果纳入各部门绩效考核，落实严格规范要求。四是抓整改落实，着力避免过程“失之于偏”。对“两项工作”自查过程中存在的问题与不足及时整改并落实到位。同时，

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