烟草在线毕节消息 针对贵州省、毕节市公司在检查工作中指出的专分散收流程未彻底执行、收购人员标准执行力不够等问题,朱昌烟叶站根据自身分级流水线战线长、人多面广的区域特点,对专分散收工作严格要求,以讲规范、讲制度、讲纪律、讲公正的态度,对照标准,对存在问题抓整改、重落实。
2013年8月21日晚,烟叶站组织召开全站主评员、质管员、验级员会议,制定了专分散收早会制度。要求各“专分散收”分级线每天早晨7︰30—7︰50分必须由点长主持召开专题会议,认真剖析上一个工作日各岗位工作质量,按流程、对标准,查找问题、解决问题。
会议决定:一是成立以站长为组长、主检为副组长的督查、检查、整改领导小组,到各“专分散收”线查找问题并严格加以解决,做到现场办公、现场拍板、现场整改。
二是统一分级标准,达到各工作台等级标准的一致性,避免出现等级质量波动,实现公平、公正收购。
三是各岗位人员必须熟悉流程、熟悉自身岗位职责,把岗位职责记在心上,落实在行动上。
四是在专分散收工作中力争出速度、出进度、超纯度。
五是目前全站已逐渐进入收购高峰期,各工作台每人每个工作日在保证纯度、质量的基础上最低必须完成分级量200公斤以上。
六是对不严格执行早会制度或敷衍应付的点长一次扣绩效工资500元。
目前,全站“专分散收”工作已按流程、标准走入正轨,收购眼光平稳,烟农积极交售,厂站交接顺利。
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