烟草在线—吸烟有害健康！

;鼓励他们提出改善建议，营造良好创新氛围。　　在持续性引领和鼓舞下，全员改善理念在班组内得以落地生根，实现了“人人心中有改善、人人献计为创新

组长，周范军不仅身先士卒，还注重人才培养。他定期组织现场培训、经验案例和全员改善的推广交流，毫无保留地分享自己的经验和技巧，有效提升了维修组整体技能水平和保障

对等、精简高效的组织体系；聚焦全员改善，要将精益管理运用到研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务等全流程全链条，构建系统完备、科学规范、运行高效的企业综合

，利用OA“精益管理”线上平台，开展群众性创新创效活动，全年共形成全员改善204个、经验案例112个、精益改善项目26个，其中节能减排攻关QC课题

、科普宣传栏展示新产品和新技术，同时广泛开展六源查找、合理化建议、全员改善、QC攻关、技术创新等群众性活动，启动生产一线质量优胜班组评比，将精益课题与个人

和效率;通过完善“问题导向、全员改善”长效机制,公司领导从价值创造维度出发,开展“发展战略、体制机制、资源配置”系统优化;中层干部从过程管控维度出发,开展“质量、效率、效益”流程优化;基层员工从岗位职责

练兵、技能比武，引导各班组党员争先进、当表率，在本职岗位上发挥先锋模范作用。同时，车间还在全体党员中广泛开展业绩大比拼，大家在参加业务学习、全员

;要充分运用质量管理体系、标准作业、现场管理、对标、QC小组活动等精益工具和方法，使其融会贯通、高效衔接；加强精益课题的研究，大力推动全员改善活动

，扎实开展各类创新活动。2014年完成QC成果23项，全员改善活动参与人数达到800余人次；2015年申报新项目28项，累计征集课题55项。同时

管理做除法”的要求，深入开展精益物流建设，扎实推进物流精益十佳活动，组织实施精益课题研究，组建精益专家团队，大力推进群众性创新和全员

烟业智汇