烟草在线—吸烟有害健康！

应用，持续推动两化深度融合与创新，推进多层次、多领域创新，在实践过程中，以卷烟智能制造新模式、烟叶生产流通全过程可追溯为代表的新一代信息技术

据的“深度维保+”模式的探索与应用》改善项目的实施，卷接机组维保费用较委外项修周期缩短30余天，费用减少88.2%。　　强化两项协同增效能　　两化融合是提升工厂发展

益文化的落地还需要一整套符合企业实际的管理体系作为支撑。　　以信息化推进精益化是玉溪卷烟厂长期以来坚持的一条准则。玉溪卷烟厂着力构建“一核双线”两化融合精益管理模型。为使精益文化切实

；聚焦“党建+”作风培养，全面推进基层党支部“两化”建设，以规范强组织，以规范强功能，夯实基层战斗堡垒；坚持党建引领

计算等现代技术，以支持工厂的数字化转型和智能工厂建设。同时，武汉卷烟厂通过两化融合贯标不断夯实数字化转型基础，从2020年荣获“两化融合管理体系评定证书”到

智能生产为支撑，开展基于CPS的智能制造研究，将智能制造和两化深度融合作为构建现代化烟草经济体系的支点，全面提升精益管理能力。开展行业工业互联网体系试点及云边

;“十四五”以来，四川中烟认真贯彻数字化转型战略，大力推动数字化转型升级工作，着力提升自身数字化、网络化和智能化水平。公司积极探索两化深度融合，在

，就下一步更好推进项目建设提出要求。一是明确定位。对照“五个一流”发展要求打造全新生产车间，依托企业在“两化”融合方面积累的经验优势，解放思想、大胆创新、博采众长

，从三会一课、主题党日、党务公开、民主评议等方面全面加强党支部工作，通过平台实现支部管理信息化；线下在落实党支部两化建设基础上，依据部门职能和党员

”活动；利用网络学院、学习强国等平台，深入学习领会党的创新理论，确保学习内容及时跟进。三是不断推进支部“两化”建设。积极探索“一支部一特色”的典型示范

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