烟草在线—吸烟有害健康！

命名发展局限，由一个盘踞一方的区域性强势品牌逐渐成长为一个面向全国市场的全国性知名品牌。　　“南京”：做细支烟市场数量与结构的引领者　　2013年，江苏

;”、“芙蓉王（硬黄）”和“玉溪（软）”等为代表的这些全国数一数二的大单品所占据的最强势领先优势的形成。　　代表性产品：“云烟（

平均水平，在同价位段的优势也不算明显，还不能称之为强势产品。同时，该品牌销量最大的3个规格集中度只有35%左右，3个规格无一例外都低于全国以及

”市场，不惜成本推出新品种，进行“跑马圈地”。这种竞争难以形成高附加值和特点鲜明的品牌，仍然只能是区域品牌，很难面对国际强势品牌的竞争。纵观许多

规模保持在300万箱左右、年实现销售收入保持在500亿元以上的“红塔山”各自抢占的是代表着第一阵营的1000亿元品牌阵营和500万箱品牌阵营的战略制高点，力争双双强势跻身“532”和“461

／条的“利群（新版）”在主流市场的强势市场表现，同价位的“利群（8mg新版）”又是对“利群（新版

丰富多彩的活动为企业文化建设注入活力，积聚人气，创造一种强势文化氛围。例如：在公司及工厂范围内举办企业文化演讲等。　　（二）文化载体

要一席之地；特别是“规模与效益”兼备的“云烟”在零售价10元/包价位段的市场竞争中占据着最强势的领先优势，十元档中“规模与效益”兼备的“云烟”，其市场占有率最高

他。之后又故意购进大批南洋烟，藏至霉变，再大量抛出。他们甚至收买南洋公司在印尼雅加达的仓管员，把烟放霉了再发货，破坏其声誉。　　面对强势对手

）”与“南京（九五）”之间的关系联系密切，“南京（九五）”在高价位卷烟市场竞争中的市场表现越来得强势，“南京

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