烟草在线—吸烟有害健康！

;优化品牌布局。坚持以市场需求为导向，对标“136、345”品牌发展目标，严格落实三级品牌共育机制，持续完善引退规则，自2021年起积极调整品牌布局

为主线，以“双走进”、“甜润中国行”等有力措施为跟进，黄山品牌以崭新形象在高端突破上取得了显著成绩，继2021年完成行业“136”“345”战略任务

年轻化、多样化、不断升级的消费需求。以「136」、「345」为代表的大品牌以良好状态、优异口碑、稳定增长在过去几年——写下了300万箱中高端产品、200万箱一类烟、百万箱高端烟、10万箱高价位产品和一批

的徽烟”为引领的黄山品牌屡获市场佳绩，高端突破已然成势。从完成“136”“345”双占位，到黄山品牌单箱结构增速持续名列前茅；从一二类突破年销售100万箱以上

;为持续的状态提升和后续的结构提升涵养了更充分的空间。作为支撑，近年来建设现代化烟草经济体系推动行业高质量发展为保持良好市场状态、保持经济平稳运行提供了至关重要的稳定性。以「136

体系」建设，有效衔接、积极推动「十四五」规划「十大工程」落地实施，把剩下「一二」的目标任务完成好、落实好，尤其培育好以「136」、「345」为代表的十多个规模大

。多重因素的驱动在消费升级、市场需求的多样化、中支品类的快速发展，以及“136、345”政策导向等多重因素的推动下，200元～400元价区正以基座化趋势成为新品

的多元引领如果说产品的品质能够决定走得多远，那么营销方式则决定着产品能走得多快。新的“136/345”品牌发展目标，激励着大品牌抢占位、争位次，使其焕发

，口粮化、基座化的普一类价位已经成为中式卷烟发展的中坚力量，承上启下，对行业销量和结构的大盘起到了稳定器的作用。尤其是进入高质量发展新时代，“136/345

在消费升级和结构提升趋势推动以及行业高质量发展和“136/345”品牌占位的自我要求之下，烟草品牌进入了一个新的竞争发展周期。对于新品而言，如何在本就激烈的市场竞争中成功

烟业智汇