烟草在线—吸烟有害健康！

;加快统筹推进，推动塑膜回收试点落地落实。开展项目化管理、多次进行专题研讨、明确塑膜回收工作“时间表、路线图、任务书”……在广西区局（公司）物流处指导下

，按照“项目化管理”方法科学梳理目标任务，提出了“保质量、保进度、保安全、保廉洁、保规范”五项要求，并将原有的8小时三班倒变为12小时两班倒，提前4天完

个社区（村委会）党支部、3家烟农合作社等建立联学联建机制，推动工作节奏同频共振、思想互联互通，共同履行好社会责任。二是推行项目化管理。找准

的创新试点经验；建立全省烟草物流人才库，按照“精益先锋”和“雏鹰人才”两个分类，对人才库人员进行针对性培养和使用。“通过系统化培训、项目化实战，努力

服务的实践地、社会责任的展示窗口。在此基础上，绍兴市局（公司）坚持志愿服务品牌化管理、项目化运作、制度化保障，组建“香溢”志愿服务队，

服务队。坚持志愿服务品牌化管理、项目化运作、制度化保障，组建“香溢”志愿服务队，形成年度主题活动、常态共性活动、自选个性活动相结合的“1+5+N”格局

紧密。　　在此基础上，为推动党建与业务深度融合，郴州市局（公司）以项目化管理为抓手，设定“党建+烟叶管理、烘烤质量、助农增收”项目

党建引领高质量发展的成功探索。秉纲而目自张，执本而末自从。循着这一路径，他们不断探索党建和业务在理念、职责、内容、方法和考核上的深度融合，并以项目化管理丰富

。徐州卷烟厂党委建立起以“品牌驱动、组织带动、项目推动”为核心的党建品牌创建模式，形成以“课题化立项”“项目化实施”“标准化评审”“制度化改进”为主要支撑的党建项目运行机制，

，要抓实“项目”。要按照项目建设责任制的要求，把重点工作、重大活动项目化，量化指标，细化程序，建立台账，及时

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