烟草在线专稿　　引：参加工作近20年来，笔者几乎全部时间都是跟烟叶生产收购工作打交道，感觉这项工作“硬”得很，“实”得很。2012年4月，湖南省郴州市局党组的信任、职工的拥护，把笔者推上了嘉禾县局领导干部岗位，分管纪检监察工作。相对经济工作而言，纪检监察工作容易给人以“虚”、“软”的感觉。通过近8个月来的实践，笔者深深体会到，做好纪检监察工作，必须大胆探索，勇于创新，树立“四个意识”，用抓经济工作的理念来抓纪检监察工作，努力把纪检监察工作抓得更实在、更鲜活、更有成效。

　　一是树立“项目意识”。项目，通常指在一定的约束条件下（限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。在经济工作中，抓项目就是抓发展，抓项目就是抓关键。纪检监察工作是一个系统工程，涉及方方面面，也是由诸多“项目”组成的，也应按照项目责任制的办法来推进。首先，要精选“项目”。纪检监察工作要抓的内容很多，弹性很大。因此，要按照上级精神，结合本地实际，从全局的高度来谋划一些主打“项目”和配套“项目”，切忌不分主次，追求“大而全”。今年下半年以来，我们根据市局《重点岗位和关键环节廉政风险防控工作实施方案》的要求，以廉政风险防控工作作为主打“项目”，以“235”教育实践活动、创建优秀基层单位和作风大整顿活动作为配套“项目”，集中时间和精力，运用“五分法”（分岗查找、分步定级、分类评估、分级落实、分期防范）开展重点岗位和关键环节廉政风险点查找及防控工作，取得初步效果。其次，要抓实“项目”。要按照项目建设责任制的要求，把重点工作、重大活动项目化，量化指标，细化程序，建立台账，及时调度，强力推进。例如，我们把廉政风险点查找及防控工作按照项目建设的要求，细化、量化、硬化，用表格的形式规范查找程序，落实岗位责任，建立各种“账本”，一月一调度，不断把这项工作推向前进。再次，要用活“项目”。每个“项目”，都是锻炼干部工作能力的良好平台。“项目”完成之后，要组织召开点评会，分析得与失，表扬先进，鞭策后进，尤其要注重总结提升，确保项目抓一个，成一个，带一批。

　　二是树立“成本意识”。商家以最小的投入获取最大的收益为目的，抓纪检监察工作也要考虑“成本”和“收益”。这里讲的“成本”，主要是经济成本、时间成本和环境成本；这里讲的“收益”，主要是社会效益、政治效益和企业效益。纪检监察工作不是软任务和虚概念，要改变过去只管耕耘、不问收获，只讲投入、不计产出的观念。每抓一项活动，都要认真算好成本账，精心策划，周密组织，勤俭办事，实打实地把活动做精致，力求低成本、高效益、广覆盖，实现社会效益、企业效益和政治效益最大化。力戒形式主义，不搞花架子，不急功近利，不虚造声势，不劳民伤财。

　　三是树立“品牌意识”。企业讲品牌，产品讲品牌，纪检监察工作也要重视打造品牌。一项活动，一项工作，要成为品牌，笔者认为至少有三个要素，即规模、质量和可持续。规模是前提，质量是保障，可持续是根本。如果粗制滥造，昙花一现，就成不了品牌。我们要不断打磨完善，不断提升质量，不断开发活动的“下游产品”、延伸活动的“产业链条”。嘉禾烟草由纪检监察部门主抓的“和美家庭”创建活动，之所以深受广大职工群众欢迎，成了县内有一定影响力的品牌，就是因为我们在这项活动中注重了“品牌意识”，以“和谐大院”和文明家庭创建、和美家庭评选、“快乐文明小区”竞赛等活动为“下游产品”，不断延伸、不断深化、不断提升的结果。

　　四是树立“协作意识”。最近，我读了一本书，叫《维基经济学》。“维基”本来是一个自由、免费、内容开放的百科全书协作计划，后来被用作经济管理的理念，受到了世界各地读者青睐。维基经济学是一门新的科学和艺术，它以四个新法则为基础：即开放、对等、共享和全球运作。它的核心观点是协作改变世界，呼唤大规模协作。抓好纪检监察工作，尤其要强化协作意识。这种协作意识，对内体现的是团队精神，对外体现的是沟通协调、协力同心。如果自我封闭、自我循环、自我欣赏，就会使纪检监察工作走进“死胡同”。在人人都有“麦克风”的时代，每个领导干部既是被他人宣传的对象，又是业余的“宣传部长”。因此，要注重并科学地运用宣传手段来凝聚人心、树立形象、理顺情绪、化解矛盾、推动发展、构建和谐。