烟草在线—吸烟有害健康！

;并不断调整优化，提高预算编制与控制水平。三是继续巩固精益化管理成果，深化精益财务管理。要坚持以精益财务为引领，加强成本控制，规范资产管理

，类似教练训练运动员一样，通过“有效示范、相互对话、充分沟通、互为协作、目标引领”等手段方法，不断引发员工思考、创造和超越，从而将管理目标快速变为管理成果

，建立精益方法，创建精益岗位。二是借助对标管理，总结对比精益管理成果，寻找工作不足或缺项，提升精益管理效果。三是强化信息手段的应用

，善始易，善终难。保持充足的干劲，一阵子易，长时期难。没有锲而不舍的量变，就没有水滴石穿的质变。全行业取得的一个又一个的精益管理成果

，推动精益管理有序开展。四要健全课题研究机制，推动精益管理取得实效。五要健全对标工作机制，动态反映精益管理成果。六要健全考核激励机制，确保精益

，体现专卖管理成果；四要继续全面深入推进烟叶专项治理工作，积极妥善处理社会化库存烟叶；五要继续深化网格化管理，加强区域联动

，对标反映管理成果的管理格局，做到系统策划，融合应用，整体推进。三是突出指标引领。围绕成本、服务和效率，健全涵盖物流、财务、专卖

，找准标杆，发挥对标的定位督导和标杆引领作用，抓好以财务重点费用和物流可控费用为核心的对标管理，动态反映精益管理成果，实现局部突破、典型引路

;发挥对标的定位督导和标杆引领作用，抓好以财务重点费用和物流可控费用为核心的对标管理，动态反映精益管理成果，实现局部突破、典型引路。三是发挥信息技术的推动

招投标管理系统、办事公开电子信息化显示系统等办事公开民主管理成果，并深入玉溪卷烟厂生产车间看望了基层一线职工。　　杨文学充分肯定了红塔集团和红云红河集团在办事公开民主管理和工会建设方面

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