烟草在线—吸烟有害健康！

，明确资产名称，统一资产描述，补齐资产编号，杜绝了因资产名称不一致造成的统计汇总不准的问题。　　二是仔细核对，做到账实相符。抽调办公室

受理环节，主要由各专卖所分片受理行政许可事项咨询及申请登记，每周将登记台帐上报专卖办，由证件管理员汇总统计并随机抽查办理时效。该机制无法及时掌握许可证申办受理

。根据要求，每周一、周四要及时统计上报烘烤下炕数据。各片区技术员要合理安排时间，将管理的户数分村组、分户数，每天轮流摸底统计，及时将统计数据汇总

部门存在的显性及隐性危险因素，做到危险源辨识岗位全覆盖、业务全覆盖、节点全覆盖。　　三是汇总评价。根据各部门上报的《危险源调查登记表》做好危险源汇总、分析、评价、更新，形成

登记表，对全部危险源进行登记、整理、合并，形成单位级危险源汇总表上报单位安委会评审。　　四是集中评审、制定措施。组织召开危险源风险评价及控制措施评审会议，根据

，在各自的部门内开展整顿活动，对整顿治理开展情况及时上报到综合办，由办公室进行集中汇总。　　二是认真开展，不留遗漏。以财务部门为主导，指导

）下发通知，在全市范围内开展消费者情况研究调研工作。　　此次调研包括专项消费者调查和通过卷烟零售终端采集消费者信息情况两方面。汇总2010年以来各单位开展的所有专项消费者调查

，提高工作的针对性。　　二是晚例会，突出执行落实。每天下午对当天工作的开展情况进行汇总，并就任务完成情况进行重点调度，由客户经理说明工作进度

结果落到实处，3月5日，该部门召开专题会议汇总讨论企业管理持续改进工作。　　一是汇总提炼，形成管理制度。会前，下属各部门将存在问题和不足、产生

反映制约本单位科学发展、亟待解决的各类问题。二是听取客户的呼声。通过上门走访、召开终端客户座谈会等形式，听取卷烟零售客户反映市场需求、未来发展动态。三是汇总问题。各调研小组将在调研过程中

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