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全体党员队伍整体素质得到明显提高。　　在教育培训上突出一个“细”字。该厂年初制定中心组学习和党员教育培训计划，每季度下发党建工作要点，每月开展党员学习日活动并检查学习情况

和内容，挖掘“员工学习日”的品牌内涵，让员工在读书学习中充电补课、增长见识，在讲坛发言上分享心得、锻炼能力。同时，要精心抓好员工招聘和新大学生录用

。设立老龄学习室，确定每月20号为学习日。每年组织一次形势报告会，将企业的生产经营情况向老同志汇报，并请老同志建言献策。以支部为单位，以报告会

，任务重的困难，班子成员坚持参加“三会一课”，中心组学习日雷打不动。　　五是树立坚持民主集中制的榜样。“一把手”在谋全局、把方向、管大事上充分履行总揽全局

，着力解决“四不”问题，把整顿活动逐步引向深入。　　一是作风大整顿与学习全市系统“十佳员工”先进事迹同步进行，解决精神不振的问题。利用周五学习日，

等工作，认真落实各部门每月报送自身建设工作情况信息，坚持“集中学习日”制度，充分发挥试点单位的引领作用，通过树典型、抓亮点、找特点，

的“助推器”。　　五是抓队伍建设“支点”，提升竞争力。通过“周五学习日”、“读书活动月”等载体，打造学习型职工队伍；畅通人才成长、晋升的“四条通道

、职责清的安全管理网络。　　二是强化安全教育。结合实际制定了《2012年安全教育学习计划》，将学习内容具体到每一个季度、每一个月和每一个学习日。安保部门定期不定期对各部门安全教育落实

;加强党员领导干部思想作风建设的一次会议。为了开好这次民主生活会，该局党组会前做了充分准备和精心安排。首先以党组中心组学习和机关政治学习日活动为载体，认真组织党员领导干部学习

的客户宣传力度，让客户从根本上理解和接纳“一周四天访送”工作制。　　四是强化培训，提高效率。认真安排每周学习日的培训工作，制定并落实培训计划，

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