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四川雅安市局(公司)“四抓四促”强化企业管理

2012年07月09日 来源:烟草在线雅安消息 作者:
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  烟草在线雅安消息  近日,四川雅安市局(公司)召开专题会议,梳理半年工作,分析形势任务,安排部署企业管理中的重点工作。会议提出以四项举措为抓手,动员干部职工加力加劲,为顺利完成各项目标任务打下坚实基础。

  抓明岗定责,促绩效提升。在推进“三标合一”工作中,认真编写岗位说明书,科学界定权、责、利边界范围,进一步理清岗位职责,量化工作标准,细化考核指标,为高效推进各项工作搭建起主体更加明确、层级更加清晰、具体指标更加量化的岗位责任体系。

  抓效能建设,促质量提高。要继续深化机关效能建设,以落实效能问责实施细则为制度保障,严格执行科长负责制、首问首办制和限时办结制;平台会牵头部门要牢固树立主动意识和责任意识,增强工作前瞻性和系统性,着力在牵头协调、统筹资源和考核指导上下功夫,充分沟通协调,减少重复劳动,讲求精耕细作,强化痕迹管理,不断促进作风改进和工作效率提高。

  抓严格管理,促规范运行。全面落实“两项工作”各项规定,严格比照规范和标准实施物资采购和工程投资,抓紧全面完成定点供货商(服务商)库的建立工作;按照“公开是原则,不公开是例外”的原则,深入推进办事公开民主管理,进一步提高工作透明度和公信力,切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,以公开透明的运作防止权力失控、决策失误和行为失范。

  抓培训教育,促素质升级。要继续保持当前良好学风,进一步在学习的狠劲、钻劲和韧劲上下功夫,不断丰富学习的形式载体和内容,挖掘“员工学习日”的品牌内涵,让员工在读书学习中充电补课、增长见识,在讲坛发言上分享心得、锻炼能力。同时,要精心抓好员工招聘和新大学生录用工作,为新进员工开一堂座谈交流、办一次入职培训、送一本经典读物,让他们全面深入感知企业文化和发展理念,尽快进入状态、投入工作。

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