烟草在线个旧消息　　自开展加强自身建设工作以来，云南个旧分公司积极探索方法，努力寻找适合自身发展的路子，各项工作取得明显成效，自身建设稳步推进。近期，云南个旧分公司围绕加强自身建设工作，积极开展了“找差距、促规范”学习讨论活动。

　　此次学习讨论活动，充分将自身建设与烤烟生产跨越发展和优化烟叶结构工作结合起来；与攻坚克难全面推进卷烟营销工作结合起来；与专卖管理工作将结合起来；与日常管理工作和企业文化宣贯结合起来。通过学习交流、沟通互动、集中讨论等方式，集思广益，进一步提高认识，查找差距，提出改进方法，转变观念，树立科学的思维方法和行为习惯，增强信心，开创工作新局面。

　　同时，个旧分公司自身建设领导小组对各科室自身建设工作进展情况进行全面检查，将各部门好的经验、做法及建议整理汇总，对分公司自身建设工作存在问题进行了分析和查找，在分公司范围内进行通报。

　　通过“找差距促规范”活动，一是要求各室、站（所）准确理解加强自身建设的细则和工作方法，进一步细化本部门实施细则，制定切实可行的措施加强整改，强化规范意识，创新管理模式，全面提升规范建设水平；二是树立大局意识，全员学习意识，激励全体干部职工立足岗位敬业奉献，牢固树立用制度管权、管事、管人的理念，不断健全完善管理制度，强化执行力建设，打牢科学发展基础；三是将自身建设延伸到基层，凝聚智慧，积极探索，强化文化引领作用，组织开辟专栏和信息上报交流等工作，认真落实各部门每月报送自身建设工作情况信息，坚持“集中学习日”制度，充分发挥试点单位的引领作用，通过树典型、抓亮点、找特点，总结经验，大力推广，深入推进分公司自身建设。