烟草在线—吸烟有害健康！

，其中，国家级项目1个，省部级项目4个，公司级项目8个；发表论文14篇，其中，SCI收录4篇，

管理。　　《办法》提出实行分级分类管理、部门协同和项目法人负责的管理体制，明确了省局（公司）、项目实施单位管理职责及省、市两级的项目审批权限。要求县级局

分级技术等理论知识后，又深入到烟叶生产田、育苗基地、及国家级项目实验室中进行实训。通过实训，参训人员拓宽了视野和眼界，理论水平、操作技能和管理本领得到了快速提高

项（公司级项目11项、工厂自立项目44项），发表科技论文81篇，获专利授权63件，发布QC成果122个。在科技创新工作推进

；承担国家级项目1项，省部级项目7项，本单位项目16项；在SCI、EI刊源期刊发表论文13篇，核心期刊发表论文25篇，

等方式，随机抽查了郴州桂阳、嘉禾、永兴3个县12个乡镇14村268件项目，并查阅了市、县两级项目建设档案资料。验收组充分肯定郴州2013—2014年度烟基建设工作

，就项目建设的各项工作予以组织、领导、协调和管理，确保了烟叶基础设施建设顺利实施的坚强后盾。　　二是制度健全有保障。项目建设上以质量管理为抓手，深化“两个三级

;实行班子成员牵头重大项目，推行项目实施目标承包考核机制，建立“三级项目汇报机制”，分层级定期分析改进项目管理。面对各项目多点开展施工、现场条件复杂、工期紧

;积极打造创新型、复合型的人才梯队，制定人才库管理细则和年度达标考核标准，支持、鼓励开展企业级、部门级项目、课题研究，确保“项目+人才+激励

各职能组职责。确定公司级项目指挥部以项目前期申报、采购、验收工作为主，厂级项目指挥部以现场施工管理、监督为主的两层级管理模式，实现分级负责，共同建设

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