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》，加强内部基础管理，确保降费增效工作落到实处。三是加强惩防体系建设。以贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败2008-2012年工作规划》为基础，逐步建立涵盖干部选拔任用

本增效”的工作思路，以深入开展“降费增效”活动为契机，进一步加强内部监管、加强基础管理，推动严格规范建设向纵深发展，确保降本增效。　　要

、审计重点工作：一是围绕落实“八项规定”，规范企业开支；二是围绕税利增长目标，做好降费增效工作；三是围绕强化预算工作，

，避免资金沉淀。加强存量资金管理，合理安排定期和协议存款比例，争取实现货币资金利息净收益率保3争4目标。以控本、降费、增效为重点，全面建立预算定额标准体系

，引导各小组围绕企业战略发展目标，以解决实际问题为出发点，以实现降费增效为目标，振奋干事创业精神，为推动济南市局（公司

，自觉参与到降费增效实际行动中来。要杜绝小微腐败。养成严于律己的好习惯，切实做到规范经营。　　　二是对待工作要不知足。要有强烈的责任心。自觉融入企业，为行业

进一步深入落实民主议事和政务公开，强化降费增效，做到查摆问题清、督查整改实、效果提升快，切实提升优秀基层单位创优水平。

技术进步、提高经营管理水平、降费增效起到了积极的促进作用。　　

互动，形成对标工作合力，确保降费增效工作取得更大成效。三要切实加强部门之间、与各市局（公司）之间的沟通交流，密切协作，

预算定额标准对预算项目严格调控，重点费用按照国家政策、行业规定实施控制，一般性费用以“勤俭节约，降费增效”为原则，结合实际，进行控制

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