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，已共同举办了十期“中层管理干部及业务骨干培训班”，共计507人。培训课程分为：十七个专题讲座、3天的企业经营模拟沙盘实验、2天的野外拓展训练。十七个专题讲座包括

，比如组织员工外出参观学习、各种管理技能培训和组织员工野外拓展等，这种突击式的培训方法方式在某种意义上来说，很难取得良好的培训效果。因此，企业应制

、基层干部培训、中高层干部培训、销售一线骨干培训、野外拓展培训等等。培训方式可以有集团高层和优秀员工的现身说法，还与专业培训机构合作进行专业化培训。　　总之，只有坚持以

。同时，要制定一整套规范的应急预案处置程序和标准，要与安全月、野外拓展、运动会、节日活动和班前班后例会等经常性有效开展各种应急预案教育和演练，提高员工的安全意识

培训班”，培训职工近千人。培训课程分为：十七个专题讲座、3天的企业经营模拟沙盘实验、2天的野外拓展训练。通过15天的培训，学员普遍反映培训内容丰富，

。通过学习培训不断提高员工的分析判断能力、组织协调能力、生产经营和管理能力、交际能力、创新能力，形成富有行业特色和独具影响力的企业文化。并组织、开展一些野外拓展训练等，提高

就是员工思想情操培养，作为一个现代企业的经营者，应该重视员工团队建设，要以野外拓展等新项目提升每一位员工的团队意识，让他们在实践模拟中认识团队力量

技能竞赛个人第二名；一名同志获得卷烟营销服务个人第三名。同时，通过开展“徽映”服务品牌宣贯和首届文化艺术节、野外拓展训练、“馨韵”杯员工家庭厨艺大赛等活动，增强

创优添光彩”、“迎七一，党员在岗位，党在我心中”演讲比赛、机关党员跟班作业体验日、野外拓展训练，安排企业文化内训师培训班、撰写“卷烟上水平”心得体会等多项活动

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