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;打造先进的物流智慧运营体系。　　为进一步提升服务水平，连云港市局（公司）建立了物流配送服务质量评价常态机制，积极开展“践行楷模战略

学习、引用精益管理工具，搭建精益运营平台，实现精准物流运营体系，完成“行为—习惯”的转变，持续推进精益物流关键指标的全面提升。四是自评上入手

要求。二要以促发展的视野做好业务支撑。不断优化系统平台，完善运营体系，做好重点项目建设，全面提升数据驱动能力、终端感知能力、终端服务质量、企业管理水平。三要以

提升仓储、分拣等业务智能化水平，打造先进的物流智慧运营体系。　　四是聚焦物流管理，推进“精益化”建设。积极应用省级创新成果《物流配送服务质量评价体系》，建立

“绿色建筑”、“绿色工房”，在生产管理中建立“节能减排”、“绿色环保”运营体系，不仅圆满实现了分厂技改项目“做出自己的一些亮点”，更强力助推了工厂走上可持续发展

，要解决现代终端转型升级问题，行业应当凭借自身巨大的体量，从构建一体化新零售平台入手，形成自主化运营体系，不断为终端增值赋能

科技升级推动产品升级，取得了诸多标志性成果。谈及未来的发展目标，李宁表示，借助先进的技术及理念，李宁公司构筑了现代化的运营体系，打通

数据应用和“舟山香溢家会员日”品牌化，开展消费会员运营体系2.0建设，进一步提升合作店社区化运营能力，为打造便民服务圈做好前期准备。

资源管理中心，引进数据分析人才，构建完整的数据驱动运营体系，提升跨部门、跨层级数据协同能力；在各地市推进营销、专卖专业化分工。　　四是进一步

体现为推动建立现代运营体系，工商协同机制、客户服务机制、内部运行机制的优化。　　　　三是智能服务与传统服务相结合，打造现代化的新型客我关系。“四网合一”平台以智能化管理

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