烟草在线—吸烟有害健康！

有效的激励分配体系，更加注重工作职能发挥和人员素质提升，科学搭建“赛马”平台，为企业高质量发展提供人才保障。

同步搭建赛马平台，倒逼一线做实做优客户净化、队伍净化、品牌亮化、终端建设等基础工作。　　五是全力抓实规范经营工作。对照省局销售工作会议要求，进一步完善日常卷烟经营管理

力度，深化新零售工作，力争取得新突破；五要推进队伍转型，更加注重工作职能发挥和人员素质提升，科学搭建“赛马”平台，营造“比学

。巩固完善综合业绩考核评价体系，充分发挥考核政策导向作用；全力推进数据驱动，提升经济运行分析质量；完善赛马平台建设，加大网格对标

率、市场流失率作为衡量市场净化的重要标准，结合省局网格赛马平台数据，从人均条数、金圣占比落后地区入手，找差距，补短板，开展市场净化

，全员积极参与到网格站建设中来。　　四是强化运行管控，实现深度融合。制定完善了考核激励机制和三级督查考核机制，同时，搭建了网格站“赛马”平台

后；三要完善科学的考核激励方案，调动员工积极性。　　三、成效有。通过努力，一要争取各项工作在全省“赛马”平台、百舸争流活动中有一席之地，为赣州

、打造实践“赛马场”。要变“伯乐相马”为“赛场选马”，要充分利用“赛马”平台调动干事创业的激情，在县局开展“赛马”分赛场，将每个部门、每位职工纳入“赛马”机制

;实现知行合一的目标。　　二是抓管理，打造和谐组织。围绕省局“评小组、赛网格、比乡镇、亮队伍”活动要求设立各网格工作站、各工作片区的“赛马”平台，以岗位工作侧重点建立分岗

的数据分析，并定期公布，通过数据层面的分析、比较，发现各网格站工作的差异程度。二是加快网格站赛马平台的搭建，以季度为周期，以网格站为

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