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烟草在线据《北京商报》报道 距去年上线仅隔一年，苏宁在电子商务行业急速转身。昨日，苏宁高调宣布“扶正”网上商城苏宁易购，其已成为上市公司控股的独立运营
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只能加速变革。国美搭建了库巴和国美网上商城两个电商平台，并开始调整其多年来坚持的“狼性扩张”激进战略，酝酿关闭销售状况不佳的门店并开始裁员。苏宁则是全力推动苏宁易购成为电商
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;还首次出现了两家传统企业B2C的身影，其中，苏宁电器旗下的苏宁易购—其凭借59亿元的销售数据占据了自主B2C企业第二名。
不过，相对于现在的“自主B2C
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卖场，苏宁易购和库巴购物网成为试点支持网络，让“节能超市”延伸到电子商务领域。
在翠微百货五层，“节能产品专区”内有包括空调、洗衣机、冰箱、彩电等节能产品
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已经突破了100亿元,是去年同期淘宝商城全天交易额的三倍之多,提前数小时就已经完成了预期的销售目标。
半天就完成了相当于全年10%左右的交易额,如此佳绩,也难怪商家乐开了花。尽管苏宁易购、京东商城
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零售业态一定是线上和线下渠道的融合，市场的最大份额一定是线上和线下的总和”。
挪活术2
转型开放平台
上周，家电类电商巨头苏宁易购正式宣布了全品类的开放平台战略
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线下实体店面与线上电子商务的协同发展，致力于打造“沃尔玛+亚马逊”的商业发展模式。
经过近一年的发展，苏宁易购不断拓宽产品品类，对自有
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2002年，国美就拥有了自己的电子商城，但是乏善可陈的业绩让电子商务成为了国美的一块短板。据悉国美网上商城2010年前10个月的销售额只有5亿元，相较苏宁易购
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要内容的网络采购方式。
三是积极对接，实现阳光公开采购。市局（公司）先后与国美在线、苏宁易购、1号店、京东等自营类电子商务企业对接，探讨目前政企
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，我们在等待美好未来降临的同时，是否忽略了自身的努力因素？
尽管以京东商城、苏宁易购，乃至易迅网等为首的电商发展速度不可谓不快，但的的确确
