从这些事实看,电商已经彻底把实体零售的风头抢走。
这无疑支撑着电商领域大大小小创业者的一种信念:成为和美国亚马逊一样的电商品牌。对此,笔者并不否认,中国零售业迟早会和欧美先进的模式接轨。中国本土的“亚马逊”也必将在不远的将来出现。
但作为亲历电商发展一线,以及“冷眼”旁观的人来说,我们在等待美好未来降临的同时,是否忽略了自身的努力因素?
尽管以京东商城、苏宁易购,乃至易迅网等为首的电商发展速度不可谓不快,但的的确确还有短板的存在。这些恰恰是制约电商走上美国亚马逊之路的重要因素。
如今,大型电商都将物流配送作为了自己发展的生命线之一。上午下单、下午发货,都成了这些品牌的物流“标配”。这种“神速”在值得肯定的同时,也让退换货的“龟速”越发凸显。由于商品质量问题认定不清等因素,一些电商的退换货周期甚至长达一周。网购出现质量问题,本就让消费者一肚子怨气,再加上需要长时间等待的退换货,对于消费者购物体验的打击可想而知。
影响网购发展的问题还不止于此。回到商品本身角度看,电商竞争的核心还是大家电以及3C等商品。笔者发现,这些大型电商百货区的品牌,大多为网络或名气不大的品牌。这些品牌并非消费者购买的主要目标。目前,大型电商还尚未深入百货、购物中心等实体零售的核心区域。
此前,一些国内大型百货的掌门人认为电商不足为惧,或许是发现了这些企业的短板所在。电商时代是不可逆的发展趋势,但我们距离它还有些遥远。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展